Oferta

Kultura organizacyjna

Odkryj moc gier szkoleniowych w kształtowaniu kultury organizacyjnej! Skorzystaj z narzędzi, które przekształcają wartości i cele Twojej firmy w inspirujące doświadczenia dla pracowników.

Po co nam kultura organizacyjna?

W dobie współczesnego rynku pracy, kultura organizacyjna staje się kluczowym elementem każdej firmy. W Pracowni Gier Szkoleniowych rozumiemy, że pracownicy coraz bardziej zwracają uwagę na „klimat” pracy, co bezpośrednio wpływa na ich dobrostan oraz lojalność wobec organizacji. Wizerunek firmy budowany jest nie tylko przez jej produkty czy usługi, ale także przez ludzi, którzy ją tworzą.

Kultura jako siła
napędowa

Kultura organizacyjna to nie tylko zestaw wartości i norm – to codzienne zachowania, decyzje i postępowania, które kształtują firmę od środka. W Pracowni Gier Szkoleniowych uważamy, że kultura to coś więcej niż tylko napisane zasady; to sposób, w jaki pracownicy współdziałają i rozwijają się każdego dnia.

Jak gry wspierają budowanie kultury organizacyjnej?

Gry i symulacje szkoleniowe to innowacyjne narzędzia, które pomagają organizacjom w budowaniu i umacnianiu kultury organizacyjnej. Przez wspólną grę i dyskusję, pracownicy uczą się, jak wartości firmy mogą być przekładane na codzienne działania. Gra staje się metaforą rzeczywistości biznesowej, pozwalając uczestnikom na eksplorowanie i wzmacnianie takich aspektów kultury organizacyjnej jak różnorodność, uczenie się, otwartość, klientocentryczność, współpraca, odpowiedzialność, innowacyjność i kreatywność.

Sprawdź nas w działaniu

Zapraszamy do skorzystania z naszych usług, aby razem kształtować kulturę organizacyjną, która będzie odzwierciedlała wartości i cele Waszej firmy, a jednocześnie inspirująca i motywująca dla pracowników. Przekonaj się, jak nasze gry szkoleniowe mogą wpłynąć na rozwój Twojej organizacji.

Poniżej prezentujemy krótką listę gier, których używamy budując dla Was spotkania z tej kategorii.

LICZBA OSÓB: od 14
CZAS TRWANIA: 1 - 1,5 godziny
GRA STACJONARNA, ONLINE LUB HYBRYDOWA
OBSZARY ZASTOSOWANIA: myślenie strategiczne, rywalizacja, zaufanie

Łowisko to metafora organizacji i jej działania w zróżnicowanych zespołach z różnorodnymi ludźmi. Zarządzanie obszarem połowu ryb okazuje się doskonałą okazją do interaktywnego doświadczenia przez uczestników współpracy i jej wyzwań.
LICZBA OSÓB: 4 do 16
CZAS TRWANIA: 2,5 - 3,5 godziny
GRA STACJONARNA
OBSZARY ZASTOSOWANIA: myślenie strategiczne, delegowanie zadań, komunikacja

Gildia Mistrzów świetnie sprawdzi się jako narzędzie wspierające rozwój kompetencji przywódczych. Przyczyni się do zwiększenia świadomości zwłaszcza początkujących team leaderów. Rozrywka stanowić będzie także punkt wyjścia do refleksji dla leaderów z większym doświadczeniem. Gra wesprze również
LICZBA OSÓB: 6 - 100 osób
CZAS TRWANIA: 4 godziny
GRA STACJONARNA
OBSZARY ZASTOSOWANIA: współpraca, komunikacja, innowacja, strategia

Doświadczenie pasjonującej kombinacji zabawy i nauki poprzez klasyczne gry komunikacyjne, które wzmacniają umiejętności współpracy i efektywną komunikację w zespole.
LICZBA OSÓB: od 18
CZAS TRWANIA: 4 godziny
GRA STACJONARNA
OBSZARY ZASTOSOWANIA: przełamywanie silosów, rywalizacja, orientacja na klienta

Symulacja skupiająca się na komunikacji w strukturach poziomych i orientacji na potrzeby klienta, gdzie zespoły konkurują na rynku tworząc slogany. Idealna do rozwijania współpracy, planowania i efektywności w obsłudze klienta, zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego.
LICZBA OSÓB: od 14
CZAS TRWANIA: 1 - 1,5 godziny
GRA STACJONARNA, ONLINE LUB HYBRYDOWA
OBSZARY ZASTOSOWANIA: myślenie strategiczne, rywalizacja, zaufanie

Łowisko to metafora organizacji i jej działania w zróżnicowanych zespołach z różnorodnymi ludźmi. Zarządzanie obszarem połowu ryb okazuje się doskonałą okazją do interaktywnego doświadczenia przez uczestników współpracy i jej wyzwań.
LICZBA OSÓB: 16 - 50
CZAS TRWANIA: 3 - 4 godziny
GRA STACJONARNA
OBSZARY ZASTOSOWANIA: zmiana, strategia, zaangażowanie i motywacja

HEXgame to symulacja zarządzania państwem jako metaforą dużej organizacji, ze strukturami zarządczymi pionowymi i poziomymi. Kluczowym wyzwaniem dla uczestników jest współdziałanie liderów różnych szczebli i funkcji. Osią tematyczną są umiejętności organizowania komunikacji i systemowego

„Coraz trudniej wyobrazić sobie istnienie firmy przy pominięciu kultury organizacyjnej. Młodzi pracownicy zwracają dużą uwagę na to, jaki jest klimat pracy, czy czują się w pracy dobrze, czy jest to ich środowisko- oni też budują nasz wizerunek. Dlatego w perspektywie rozwoju i zmian na rynku pracowników i klientów zdecydowanie opłaca się budować przyjazną