Oferta · innowacyjność, kreatywność i AI

Szkolenia z innowacyjności, kreatywności i AI dla firm

Innowacje nie rodzą się ze slajdów - rodzą się z doświadczenia.

Jak sprawić, żeby zespół nie tylko reagował na zmiany, ale sam je inicjował? Jak rozwinąć kompetencje AI i kreatywności w organizacji, która ma na to tydzień, a nie rok? Autorskie gry symulacyjne i warsztaty PGS działają tam, gdzie tradycyjne kursy zawodzą - bo zamiast opowiadać o zmianie, każą ją przeżyć.

od 2004
20+ lat na rynku
wygr.AI
autorski program AI
NASAGA
nagrody 2009 i 2010

Administratorem Twoich danych osobowych jest PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, Warszawa. Dane będą przetwarzane w celu dostarczenia informacji handlowych od PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., spółek zależnych oraz partnerów. Podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. a RODO, tj. Twoja dobrowolna zgoda.

Zgody marketingowe możesz w dowolnej chwili wycofać - napisz na rodo@pracowniagier.com lub pisemnie na adres siedziby.

Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania przed jej wycofaniem. Więcej informacji w polityce prywatności.

Szkolenia AI dla firm · wygr.AI
Nagrody NASAGA i HRDQ · 2009 i 2010
Członkostwo ISAGA od 2006
Warszawa i cała Polska
Trzy kompetencje, jeden mechanizm

Innowacyjność, kreatywność i AI - przez doświadczenie

Innowacyjność jako nawyk zespołu
Zamieniamy innowacyjność ze słowa z prezentacji w realny nawyk - większą gotowość do testowania pomysłów, szybszego uczenia się i działania w warunkach zmiany.
Kreatywność, którą można trenować
Kreatywność to kompetencja jak każda inna - pracujemy na konkretnych technikach i powtarzalnych ćwiczeniach, a nie na jednorazowej inspiracji.
AI oswojone w praktyce
Pokazujemy realne zastosowania AI bez technicznego żargonu i pozwalamy uczestnikom samodzielnie przetestować narzędzia - opór wobec AI bierze się z braku doświadczenia.
Programy, których używamy

Od szkolenia z AI po trening twórczej odwagi

Poza poniższymi prowadzimy też Innovative leadership (1 dzień, 16 osób) oraz Kreatywność i innowacyjność w biznesie (2 dni, 20 osób).

wygr.AI
wygr.AI
szkolenie z AI dla zespołów
6-100 osób1,5 lub 4 hstacjonarna
Szkolenie z AI, które zaczyna się od postawy, nie od narzędzia - oswaja zespół ze sztuczną inteligencją i pokazuje jej realne zastosowania. Odsłony Pozn.AI (duże spotkania) i Odkryw.AI (praca zespołowa).
Zobacz program →
Olimpiada twórczej odwagi
Olimpiada twórczej odwagi
cztery „mięśnie kreatywności”
20-100 osób2 hstacjonarna
Trening otwartości na twórcze myślenie, patrzenia z innej perspektywy, działania mimo kryzysu i siły zespołu. Inspirowana koncepcją twórczej odwagi Toma i Davida Kelleyów.
Zobacz program →
autoKOREKTA
autoKOREKTA
innowacja, zmiana, strategia
do 16 osób3 hstacjonarna
Symulacja biznesowa, w której zespoły kierują firmami na rynku wymagającym ciągłej adaptacji i decydują: podjąć ryzyko innowacji czy zostać przy sprawdzonym modelu.
Zobacz program →
Szkolenie AI dla firm

wygr.AI - oswój zespół ze sztuczną inteligencją

wygr.AI nie zaczyna się od narzędzia, tylko od postawy. Uczestnicy odkrywają, jak AI może wspierać ich pracę - przyspieszać rutynowe zadania i podsuwać alternatywne perspektywy - bez technicznego żargonu. Dwie odsłony: Pozn.AI na duże spotkania i Odkryw.AI dla zespołów, które chcą używać AI na co dzień.

Dla kogo i w jakim formacie

Wielkość grupy
od 6 do 100 osób (zależnie od programu)
Czas trwania
od 1,5 godziny (impuls, kick-off) do 2 dni (trening rozwojowy)
Format
stacjonarnie - mechanika oparta na pracy z materiałami i dynamice grupy
Dla kogo
liderzy, zespoły wdrażające zmiany, zespoły międzydziałowe
Zasięg
Warszawa i cała Polska
Zapytaj o wycenę programu →

Co daje trening innowacyjności

Większa gotowość do testowania pomysłów i działania w zmianie, a u liderów - rozumienie, jak budować kulturę innowacyjności i angażować innych w inicjowanie usprawnień. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby wykorzystania AI do zwiększania efektywności i tempa wdrażania pomysłów.

Uczestnicy w trakcie gry

Nagrody i wyróżniki

NASAGA i HRDQ, 2009 i 2010
pierwsze nagrody w międzynarodowym konkursie projektowania gier
ISAGA od 2006
członkostwo w International Simulation and Gaming Association
Autorskie programy AI
wygr.AI - „miękkie” podejście do AI, którego nie mają firmy IT

FAQ - innowacyjność, kreatywność i AI

Czym jest szkolenie z innowacyjności w formie gry?
Warsztat, w którym uczestnicy najpierw podejmują decyzje w symulowanej sytuacji biznesowej, a dopiero potem omawiają ich konsekwencje w odniesieniu do własnej pracy. Doświadczenie poprzedza teorię, więc wnioski są własne, a nie zaczerpnięte z prezentacji. Każdy moduł zawiera cztery elementy: narzędzie gry, doświadczenie, omówienie w kontekście sytuacji zawodowych oraz wiedzę teoretyczną. W tej kategorii pracujemy m.in. na symulacji autoKOREKTA, w której zespoły decydują, czy podjąć ryzyko innowacji, czy zostać przy sprawdzonym modelu.
Czy kreatywności naprawdę można się nauczyć?
Tak - kreatywność jest kompetencją, którą można trenować, podobnie jak prowadzenie spotkań czy udzielanie informacji zwrotnej. Warunkiem jest praca na konkretnych technikach i powtarzalnych ćwiczeniach, a nie jednorazowa inspiracja. W Olimpiadzie twórczej odwagi trenujemy cztery „mięśnie kreatywności”: otwartość na twórcze myślenie, patrzenie z innej perspektywy, działanie mimo kryzysu i siłę zespołu. Warsztat jest inspirowany koncepcją twórczej odwagi Toma i Davida Kelleyów.
Jak zacząć z AI w firmie, gdy zespół się obawia?
Najbezpieczniejszy pierwszy krok to warsztat, który obniża próg wejścia: pokazuje realne zastosowania AI bez technicznego żargonu i pozwala samodzielnie przetestować narzędzia. Opór wobec AI rzadko wynika z niechęci do technologii - częściej z braku doświadczenia i niepewności. Temu służy wygr.AI, w dwóch odsłonach: Pozn.AI (duże spotkania i konferencje) oraz Odkryw.AI (mniejsze zespoły, które chcą używać AI w codziennej pracy). Warsztat trwa 1,5 lub 4 godziny, dla 6-100 uczestników.
Jakie są formaty i dla ilu osób prowadzicie szkolenia?
Grupy od 6 do 100 osób i czas od 1,5 godziny do 2 dni. Konkretnie: Olimpiada twórczej odwagi - 2 godziny, 20-100 osób; wygr.AI - 1,5 lub 4 godziny, 6-100 osób; Innovative leadership - 1 dzień, 16 osób; Kreatywność i innowacyjność w biznesie - 2 dni, 20 osób. Krótsze formaty sprawdzają się jako element spotkania firmowego lub konferencji; dłuższe - jako trening rozwojowy dla liderów i zespołów wdrażających zmiany.
Ile kosztuje szkolenie z innowacyjności?
Wycenę przygotowujemy indywidualnie. Jej wysokość zależy od pięciu czynników: liczby uczestników, długości programu (od 1,5 godziny do 2 dni), liczby trenerów, zakresu dopasowania scenariusza do realiów organizacji oraz miejsca realizacji. Największy wpływ ma liczba uczestników - grupa 100-osobowa wymaga innej logistyki i większego zespołu trenerskiego niż warsztat dla 16 osób.
Czy szkolenia prowadzicie online czy stacjonarnie?
Cztery programy z tej kategorii prowadzimy stacjonarnie. Mechanika tych gier opiera się na pracy z materiałami, obserwacji zachowań w zespole i dynamice grupy w jednej przestrzeni - to decyduje o jakości omówienia po grze. Dla zespołów rozproszonych warsztat stacjonarny bywa dobrym powodem do spotkania na żywo: łączy rozwój kompetencji z integracją, szczególnie w krótszych formatach.
Jakie są efekty szkolenia z innowacyjności?
Konkretne zmiany w zachowaniach zespołu: większa gotowość do testowania pomysłów, szybszego uczenia się i działania w zmianie, a u liderów - rozumienie, jak budować kulturę innowacyjności. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby wykorzystania AI do zwiększania efektywności. Sama gra dostarcza materiału do pomiaru: decyzje z symulacji i wnioski z omówienia można zestawić z celami ustalonymi przed warsztatem.
Czy gry sprawdzą się w mojej branży?
Tak. Dopasowanie odbywa się przede wszystkim na poziomie omówienia: po grze trener prowadzi dyskusję w kontekście konkretnych sytuacji zawodowych, więc te same mechaniki działają w produkcji, IT, finansach i handlu. Scenariusz jest ramą, a treścią stają się realne wyzwania Waszej organizacji. W Innovative leadership dyskusja obejmuje pytania wprost o Waszą firmę: na ile przewaga konkurencyjna opiera się na innowacjach i co zrobicie inaczej.

Skontaktuj się z nami

Chcesz rozwinąć w firmie innowacyjność, kreatywność albo oswoić zespół z AI? Napisz do nas - dobierzemy program i format do tego, co konkretnie chcecie zmienić.

Szkolenia AI dla firm
Od 6 do 100 osób
1,5 h - 2 dni
Wolisz telefon? +48 22 468 85 52

Administratorem Twoich danych osobowych jest PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, Warszawa. Dane będą przetwarzane w celu dostarczenia informacji handlowych od PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., spółek zależnych oraz partnerów. Podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. a RODO, tj. Twoja dobrowolna zgoda.

Zgody marketingowe możesz w dowolnej chwili wycofać - napisz na rodo@pracowniagier.com lub pisemnie na adres siedziby.

Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania przed jej wycofaniem. Więcej informacji w polityce prywatności.

Szkolenia AI dla firm - w praktyce, nie w teorii

Nasze szkolenia AI dla firm pokazują realne zastosowania sztucznej inteligencji bez technicznego żargonu. Zamiast wykładu - warsztat, w którym uczestnicy sami testują narzędzia i uczą się, jak AI może przyspieszyć ich codzienną pracę. Program wygr.AI oswaja zespół z AI i obniża próg wejścia, niezależnie od poziomu zaawansowania.

Warsztaty innowacyjności i kreatywności przez gry

Innowacyjność i kreatywność to kompetencje, które można trenować. Nasze gry symulacyjne rozwijają gotowość do zmiany, twórczą odwagę i umiejętność działania pod presją - u liderów i całych zespołów. Zobacz wszystkie gry.

Powiązane artykuły
Kreatywność jest zaraźliwa
Kreatywność jest zaraźliwa
Gry szkoleniowe - czy zarządzania można się nauczyć poprzez rozrywkę?
Gry szkoleniowe - czy zarządzania można się nauczyć poprzez rozrywkę?
Uczmy się na błędach, zamiast kręcić się w kółko
Uczmy się na błędach, zamiast kręcić się w kółko