Oferta · kultura organizacyjna

Budowanie kultury organizacyjnej przez gry szkoleniowe

Odkryj moc gier szkoleniowych w kształtowaniu kultury organizacyjnej.

Skorzystaj z narzędzi, które przekładają wartości i cele Twojej firmy na inspirujące doświadczenia dla pracowników. Od 2004 roku pomagamy organizacjom przekładać deklarowane wartości na realne, codzienne zachowania - przez gry i symulacje, w których uczestnicy najpierw działają, a dopiero potem rozmawiają o tym, co zrobili.

od 2004
20+ lat na rynku
1000+
uczestników jednocześnie
NASAGA
nagrody 2009 i 2010

Administratorem Twoich danych osobowych jest PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, Warszawa. Dane będą przetwarzane w celu dostarczenia informacji handlowych od PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., spółek zależnych oraz partnerów. Podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. a RODO, tj. Twoja dobrowolna zgoda.

Zgody marketingowe możesz w dowolnej chwili wycofać - napisz na rodo@pracowniagier.com lub pisemnie na adres siedziby.

Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania przed jej wycofaniem. Więcej informacji w polityce prywatności.

Nagrody NASAGA i HRDQ · 2009 i 2010
Członkostwo ISAGA od 2006
Autorskie gry, projektowane od zera
Warszawa i cała Polska
Kultura organizacyjna

Wartości zmieniają zachowania, nie plakaty

Po co nam kultura organizacyjna?
W dobie współczesnego rynku pracy kultura organizacyjna staje się kluczowym elementem każdej firmy. Pracownicy coraz bardziej zwracają uwagę na „klimat” pracy, co bezpośrednio wpływa na ich dobrostan i lojalność wobec organizacji. Wizerunek firmy budują nie tylko produkty czy usługi, ale przede wszystkim ludzie, którzy ją tworzą.
Kultura jako siła napędowa
Kultura organizacyjna to nie tylko zestaw wartości i norm - to codzienne zachowania, decyzje i postępowania, które kształtują firmę od środka. To coś więcej niż spisane zasady: to sposób, w jaki pracownicy współdziałają i rozwijają się każdego dnia.
Jak gry wspierają budowanie kultury?
Gry i symulacje to narzędzia, które pomagają umacniać kulturę organizacyjną. Przez wspólną grę i dyskusję pracownicy uczą się, jak wartości firmy przekładają się na codzienne działania. Gra staje się metaforą rzeczywistości biznesowej i pozwala wzmacniać różnorodność, otwartość, klientocentryczność, współpracę i odpowiedzialność.
Sprawdź nas w działaniu

Gry, których używamy w pracy nad kulturą

Poniżej krótka lista gier, których używamy, budując dla Was spotkania z tej kategorii.

Gildia Mistrzów
Gildia Mistrzów
dzielenie się wiedzą
4-16 osób2,5-3,5 hstacjonarna
O tym, jak zespół dzieli się wiedzą i uczy się od siebie nawzajem, zamiast strzec własnych rewirów.
Zobacz grę →
Olimpiada współpracy
Olimpiada współpracy
współpraca kontra rywalizacja
6-100 osób4 hstacjonarna
O tym, czy współpraca faktycznie wygrywa z rywalizacją, gdy w grę wchodzi wspólny wynik.
Zobacz grę →
Slogan
Slogan
silosy, orientacja na klienta
od 18 osób4 hstacjonarna
Zespoły konkurują na rynku sloganami i przekonują się, ile kosztuje praca w silosach i brak orientacji na klienta.
Zobacz grę →
Łowisko
Łowisko
zaufanie, wspólny zasób
od 14 osób1-1,5 hstac./online/hybryda
O wspólnym zasobie i odpowiedzialności za całość - najkrótszy format, także online i hybrydowo.
Zobacz grę →
HEXgame
HEXgame
współdziałanie liderów szczebli
16-50 osób3-4 hstacjonarna
Uczestnicy zarządzają państwem jako metaforą dużej organizacji - kluczem jest współdziałanie liderów różnych szczebli.
Zobacz grę →
Honey Rush
Honey Rush
współdziałanie pod presją
od 60 osób2,5-3 hstacjonarna
O współdziałaniu pod presją i przygotowaniu organizacji do zmiany, gdy sukces zależy od sprawnej organizacji zespołu.
Zobacz grę →
Bezpłatny ebook

„Gry w kulturze organizacyjnej"

Publikacja stworzona przez ekspertów Game Changers Academy - praktyków z biznesu i specjalistów od zarządzania zmianą, rozwoju biznesu i budowania zespołów. W środku konkretne narzędzia i rozwiązania wspierające budowę i transformację kultury organizacyjnej, sprawdzone w działaniu i poparte rekomendacjami klientów.

Dla kogo i w jakim formacie

Wielkość grupy
od 4 do ponad 100 osób (przy dużych grupach zespół trenerów, gra w podzespołach)
Czas trwania
od 1 do 4 godzin razem z omówieniem
Format
stacjonarnie; Łowisko także online i hybrydowo
Dla kogo
zespoły, działy, kadra menedżerska, firmy w trakcie zmiany
Zasięg
Warszawa i cała Polska
Sprawdź wycenę dla swojego zespołu →

Gry szkoleniowe to same korzyści dla zespołu

Pracownicy stają się bardziej zaangażowani i zmotywowani, co przekłada się na lepszą atmosferę pracy. Lepsze zrozumienie kultury organizacyjnej umożliwia skuteczniejsze zarządzanie zespołami i redukcję konfliktów. Nasze gry wspierają rozwój kompetencji miękkich - komunikacji, liderstwa i współpracy - co przyczynia się do trwałego rozwoju firmy.

Uczestnicy w trakcie gry

Nagrody i członkostwa

NASAGA i HRDQ, 2009 i 2010
pierwsze nagrody w międzynarodowym konkursie projektowania gier
ISAGA od 2006
członkostwo w International Simulation and Gaming Association
Realizacje PL / EU / USA
m.in. konferencje Pulsu Biznesu

FAQ - kultura organizacyjna

Czym jest gra szkoleniowa i jak działa w pracy nad kulturą?
Gra szkoleniowa to warsztat, w którym zespół podejmuje decyzje w symulowanej sytuacji biznesowej, a następnie omawia z trenerem, co te decyzje mówią o codziennej pracy w firmie. W obszarze kultury gra działa jako metafora rzeczywistości biznesowej: uczestnicy najpierw doświadczają skutków własnych zachowań, a dopiero potem rozmawiają o wartościach. Po rozgrywce prowadzimy dyskusję, w której zespół przekłada obserwacje z gry na konkretne zachowania w organizacji.
Czym gra różni się od klasycznego szkolenia z wartości?
Różnica dotyczy kolejności doświadczenia. W klasycznym szkoleniu uczestnik najpierw słyszy teorię o wartościach i normach; w grze najpierw przechodzi przez sytuację, w której te wartości są wystawione na próbę, i formułuje wnioski podczas omówienia. Rozmowa o kulturze opiera się wtedy na zachowaniach, które zespół zaobserwował u siebie, a nie na deklaracjach. W symulacji Slogan zespoły przekonują się, ile kosztuje praca w silosach; w HEXgame kluczowe jest współdziałanie liderów różnych szczebli.
Dla jak dużych grup prowadzicie gry o kulturze?
Dla grup od 4 do ponad 100 osób - wybór gry zależy od wielkości zespołu. Dla mniejszych grup sprawdza się Gildia Mistrzów (4-16 osób), dla średnich HEXgame (16-50) i Slogan (od 18), a dla dużych spotkań Olimpiada współpracy (6-100) oraz Honey Rush (od 60). Łowisko prowadzimy dla grup od 14 osób. Przy większych grupach pracuje zespół trenerów, a uczestnicy grają w podzespołach.
Ile trwają gry z obszaru kultury organizacyjnej?
Od 1 do 4 godzin razem z omówieniem. Najkrótsze jest Łowisko (1-1,5 h), następnie Honey Rush (2,5-3 h), Gildia Mistrzów (2,5-3,5 h), HEXgame (3-4 h) oraz Olimpiada współpracy i Slogan (po 4 h). Krótsze formaty mieszczą się w agendzie konferencji, dłuższe wypełniają większą część dnia warsztatowego. Warto zarezerwować czas na omówienie - to w nim powstają wnioski, które zespół zabiera do pracy.
Czy gry można prowadzić online?
Tak - Łowisko prowadzimy w trzech formatach: stacjonarnym, online i hybrydowym, więc sprawdza się w zespołach rozproszonych. Pozostałe gry z tej kategorii (Gildia Mistrzów, Olimpiada współpracy, Slogan, HEXgame, Honey Rush) realizujemy stacjonarnie. Jeśli część zespołu pracuje zdalnie, dobieramy grę pod format spotkania, zamiast dopasowywać spotkanie do gry.
Ile kosztują gry o kulturze organizacyjnej?
Wycenę przygotowujemy indywidualnie dla każdego zapytania. Wpływ na nią mają przede wszystkim: liczba uczestników, wybrana gra, długość warsztatu, liczba trenerów oraz miejsce realizacji. Na koszt wpływa też zakres przygotowania - rozmowa diagnostyczna z osobą zamawiającą i dopasowanie omówienia do wartości firmy. Wycenę otrzymasz po wypełnieniu formularza lub kontakcie telefonicznym.
Czy gry sprawdzą się w mojej branży?
Tak. Scenariusze naszych gier są metaforami organizacji, a nie odwzorowaniem konkretnej branży - dzięki temu działają zarówno w produkcji, jak i w IT, finansach czy handlu. Dopasowanie odbywa się na dwóch poziomach: doboru gry pod kompetencję lub wartość, którą chcecie wzmocnić, oraz omówienia prowadzonego pod realia Waszej organizacji.
Jak mierzycie efekty gry?
Efekt sprawdza się na dwóch poziomach: ustaleń spisanych przez zespół podczas omówienia (konkretne zachowania do wzmocnienia lub wygaszenia) oraz wskaźników, które firma już mierzy - zaangażowania, rotacji, jakości współpracy między działami - obserwowanych w kolejnych miesiącach. Gra uruchamia rozmowę i daje wspólne doświadczenie; zmianę kultury utrwala konsekwencja we wdrażaniu ustaleń. Dlatego przy projektach kulturowych rekomendujemy zaplanowanie działań po warsztacie.

Skontaktuj się z nami

Chcesz dowiedzieć się więcej o naszych rozwiązaniach wspierających rozwój kultury organizacyjnej? Napisz do nas - nasi eksperci przedstawią szczegóły i pomogą wybrać najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy.

Warsztat lub proces
Od 4 do 100+ osób
Wycena indywidualna
Wolisz telefon? +48 22 468 85 52

Administratorem Twoich danych osobowych jest PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, Warszawa. Dane będą przetwarzane w celu dostarczenia informacji handlowych od PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., spółek zależnych oraz partnerów. Podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. a RODO, tj. Twoja dobrowolna zgoda.

Zgody marketingowe możesz w dowolnej chwili wycofać - napisz na rodo@pracowniagier.com lub pisemnie na adres siedziby.

Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania przed jej wycofaniem. Więcej informacji w polityce prywatności.

Znaczenie kultury organizacyjnej w sukcesie firmy

Kultura organizacyjna jest jednym z kluczowych czynników, które determinują sukces każdej firmy. Odpowiednio ukształtowana wspiera rozwój pracowników, motywuje do lepszych wyników i buduje silną tożsamość zespołu. Pracownia Gier Szkoleniowych oferuje programy wspierające rozwój kultury organizacyjnej, które pomagają osiągać wyższy poziom efektywności i zadowolenia pracowników.

Nasze podejście do budowania kultury organizacyjnej

Wykorzystujemy gry szkoleniowe, symulacje biznesowe i warsztaty, które łączą wiedzę z praktycznym działaniem. Poprzez zaangażowanie uczestników w interaktywne sesje pomagamy w identyfikacji i wzmocnieniu kluczowych wartości firmy. Zobacz wszystkie gry.

Powiązane artykuły
Kultura współodpowiedzialności w organizacji - jak ją budować
Kultura współodpowiedzialności w organizacji - jak ją budować
Współpraca w zespole: dlaczego ma kluczowe znaczenie dla organizacji?
Współpraca w zespole: dlaczego ma kluczowe znaczenie dla organizacji?
Ile kosztuje minuta krzyku? Przypadki z życia organizacji
Ile kosztuje minuta krzyku? Przypadki z życia organizacji