Strike Fighter

LICZBA OSÓB: od 6

CZAS TRWANIA: 3 godziny

GRA STACJONARNA LUB ONLINE

OBSZARY ZASTOSOWANIA: negocjacje, zaangażowanie, myślenie strategiczne

Symulacja o umiejętnym rozpoznawaniu interesów drugiej strony oraz sposobach na przygotowanie i prowadzenie skutecznych negocjacji.

Operacja Strike Fighter

LICZBA OSÓB: od 6

CZAS TRWANIA: 3 godziny

GRA STACJONARNA LUB ONLINE

OBSZARY ZASTOSOWANIA: negocjacje, zaangażowanie, myślenie strategiczne

Symulacja o umiejętnym rozpoznawaniu interesów drugiej strony oraz sposobach na przygotowanie i prowadzenie skutecznych negocjacji.

Matter of Time

LICZBA OSÓB: od 6

CZAS TRWANIA: 2 – 3 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: współpraca, strategia, zarządzanie

Symulacja biznesowa, która ujawnia kluczowe mechanizmy pracy firmy poprzez szybką reakcję i zarządzanie priorytetami w stresujących warunkach. Idealna do rozwijania umiejętności planowania, koordynacji zadań i współpracy między działami.

Kwestia czasu

LICZBA OSÓB: od 6

CZAS TRWANIA: 2 – 3 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: współpraca, strategia, zarządzanie

Symulacja biznesowa, która ujawnia kluczowe mechanizmy pracy firmy poprzez szybką reakcję i zarządzanie priorytetami w stresujących warunkach. Idealna do rozwijania umiejętności planowania, koordynacji zadań i współpracy między działami.

Gra piwna

LICZBA OSÓB: od 4

CZAS TRWANIA: 2 – 3 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: zmiana, rywalizacja, myślenie strategiczne

Symulacja optymalizacji procesów organizacyjnych, przedstawiająca wyzwania zarządzania łańcuchem dostaw i konsekwencje braku komunikacji i współpracy. Idealna do rozwijania myślenia systemowego i uświadamiania znaczenia współpracy między działami.

Beer Game

LICZBA OSÓB: od 4

CZAS TRWANIA: 2 – 3 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: zmiana, rywalizacja, myślenie strategiczne

Symulacja optymalizacji procesów organizacyjnych, przedstawiająca wyzwania zarządzania łańcuchem dostaw i konsekwencje braku komunikacji i współpracy. Idealna do rozwijania myślenia systemowego i uświadamiania znaczenia współpracy między działami.

Time Machine

LICZBA OSÓB: od 3

CZAS TRWANIA: 3 – 4 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: zaangażowanie i motywacja, komunikacja, strategia

Podróżuj w czasie, odkrywając nowe perspektywy i twórz odważne wizje przyszłości, by przekształcić je w konkretne plany działania. Idealna metoda do rozwijania strategicznego myślenia.

Time Machine

LICZBA OSÓB: od 3

CZAS TRWANIA: 3 – 4 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: zaangażowanie i motywacja, komunikacja, strategia

Podróżuj w czasie, odkrywając nowe perspektywy i twórz odważne wizje przyszłości, by przekształcić je w konkretne plany działania. Idealna metoda do rozwijania strategicznego myślenia.

The BestSeller game

LICZBA OSÓB: 5-40

CZAS TRWANIA: 3 – 4 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: strategia, rywalizacja, orientacja na klienta

The Best-seller jest odpowiedzią na wyzwania w zespołach sprzedażowych, takie jak rutyna, brak czasu na strategiczną refleksję i zaplanowanie działań, czy wyzwania ludzi zajmujących się organizacją szkoleń.

The BestSeller game

LICZBA OSÓB: 17

CZAS TRWANIA: 3 – 5 godziny

GRA STACJONARNA

OBSZARY ZASTOSOWANIA: strategia, rywalizacja, orientacja na klienta

The Best-seller jest odpowiedzią na wyzwania w zespołach sprzedażowych, takie jak rutyna, brak czasu na strategiczną refleksję i zaplanowanie działań, czy wyzwania ludzi zajmujących się organizacją szkoleń.