Efekt WOW i moment AHA w grach szkoleniowych
Efekt WOW i moment AHA – o co chodzi? Po 5 latach od szkolenia, jeden z uczestników spotkany przypadkiem, przyznał z entuzjazmem, że wciąż pamięta wnioski z gry Sunflower, w którą grał z zespołem podczas firmowego spotkania w 2016 roku. “To niesamowite – powiedział – wnioski z zabawy z klockami ciągle przydają nam się do […]
Jak zaangażowanie pracownika przekłada się na wyniki organizacji?
Instytut Gallupa opublikował w 2013 roku raport dla BUSINESS LEADERS WorldWIDE na temat zaangażowania pracowników. Raport ten powstał w wyniku badania miejsc pracy, przeprowadzonego w ponad 140 krajach na całym świecie i zawiera wskazówki dla liderów, co można zrobić, aby poprawić zaangażowanie i wydajność pracowników. Stara się odpowiedzieć na pytanie, jak stopień zaangażowania przekłada się […]
GRY I SYMULACJE W SEKTORZE PUBLICZNYM
Jak zaangażować obywateli w sprawy państwa i jak wesprzeć administrację w podejmowaniu decyzji? W 2011 roku The Guardian wyjawił, że prezydent Stanów Zjednoczonych współpracuje z doradcą ds. gier, z którym zastanawia się, jak dzięki grom i symulacjom zaangażować obywateli w sprawy państwa. Na świecie coraz częściej sięga się po gry symulacyjne do wspierania procesów zmian […]
Co każdy HR-owiec powinien wiedzieć o grach szkoleniowych?
Mimo doskonałych wyników specjaliści od HR wciąż nie mogą przekonać swoich organizacji do szerszego zastosowania gier w programach rozwojowych, nie tylko podczas integracji. Z czego wynika popularność gier i symulacji szkoleniowych? Pracownicy to też gracze Na rynek pracy weszło nowe pokolenie, zwane pokoleniem Y (od angielskiego why?). To młodzi ludzie, szukający odpowiedzi na pytania […]
Jak rozwijać uniwersalne umiejętności managerskie
Czy chcielibyście lecieć samolotem, którego pilot uczył się latać z prezentacji PowerPoint? Zapewne nie. Proces kształcenia pilotów jest długotrwały i zanim pilot zasiądzie za sterami realnego samolotu, musi odbyć wiele godzin w symulatorze lotów. Korzyści są oczywiste – nie ma kosztów pomyłek i błędów w pilotażu, możliwe jest przećwiczenie szeregu scenariuszy, nie zużywa się kosztownego […]
Gry komputerowe – przyszłość w diagnozie i rozwoju kompetencji zawodowych
Obecnie obserwujemy na rynku pracy kilka trendów, które pozwalają przewidywać, że gry komputerowe staną się kluczowym elementem pomiaru i rozwoju kompetencji zawodowych. Bardzo często powtarzanym atutem gier komputerowych jest ich atrakcyjność, co z perspektywy pracownika lub kandydata do pracy przekłada się na większe zaangażowanie w proces diagnozy, czy nabywania kompetencji. Jednocześnie, z perspektywy metodologicznej, gry […]
Symulacje biznesowe jako narzędzie rozwoju managerów.
W latach 90 i wczesnych 2000 branża szkoleniowa przeżywała niezwykły rozkwit. Przez wielomiesięczne programy szkoleń przechodziły nie tylko zespoły zarządzające, ale i całe firmy. Szkolenie stało się synonimem rozwoju. Cytując zaprzyjaźnionego dyrektora HR chodziło wtedy o szybkie zasypanie niewiarygodnej luki kompetencyjnej, która oddzielała nas od zachodnich partnerów. Dziś po 25 latach sytuacja zmieniła się diametralnie. Coraz […]
Z zyskiem dla wszystkich
Firma zyskowna, zarządzana przez sprawny zespół zarządczy, działający na rzecz wspólnego dobra – oto największe wyzwanie współczesnych organizacji. Kilka lat temu zapytano kilkudziesięciu menedżerów z czołowych amerykańskich firm o najlepsze doświadczenia zawodowe w karierze. Wielu bez wahania przytoczyło różne wersje tej samej historii: doświadczenie działania w zgranym zespole realizującym ambitny cel. Mówili, że były to […]
Dlaczego niektórzy przedsiębiorcy odnoszą sukces, a inni nie?
Instytut Gallupa próbuje odpowiedzieć na to pytanie przedstawiając listę zachowań charakterystycznych dla osób odnoszących sukces w biznesie. W wyniku badania przeprowadzonego na grupie 2500 osób, wyodrębnionych zostało 10 obszarów, w których należy rozwijać swoje talenty, aby osiągnąć sukces jako przedsiębiorca. Wg Instytutu Gallupa są to m.in.: Orientacja biznesowa – nie należy bać się podejmowania decyzji, […]
Kiedy warto zrezygnować ze współpracy?
Na podstawie książki Mortena Hansena: “Collaboration – How Leaders Avoid the Traps, Create Unity, and Reap Big Results” Idea współpracy jest bliska sercu dla wielu liderów. Problemy pojawiają się, gdy zaczynają działać w kierunku jej rozwoju. Oczywistym celem współpracy jest przełamywanie silosów i skłonienie ludzi do wspólnej pracy. Jednak, aby gra była warta świeczki – […]
