Agnieszka Wrona
Łączy myślenie strategiczne z psychologią. Pomaga zespołom zobaczyć wpływ ich codziennych decyzji na cele biznesowe i wprowadza zmianę, która zostaje na lata.
PODEJŚCIE TRENERSKIE
zmiana, która ma sens i zostaje na lata
„Robię coś, co ma znaczenie. Czuję, że to komuś zmienia kawałek życia.”
Od ponad 15 lat wspiera firmy w rozwoju kompetencji z obszaru myślenia strategicznego, budowania zespołów, komunikacji i efektywności osobistej.
Szkolenie ma sens tylko wtedy, gdy uczestnik wychodzi z sali z konkretną zmianą: nowym narzędziem, zdrowym nawykiem albo ulgą, której wcześniej nie miał.
To poczucie wpływu jest jej trenerskim napędem, ale jej prawdziwym znakiem rozpoznawczym jest trwałość tej zmiany. Za swój największy sukces uważa nie oklaski po warsztacie, lecz wiadomości od uczestników, którzy odzywają się po dwóch czy trzech latach, by opowiedzieć, jak szkolenie na stałe przebudowało ich codzienność.
„Balansuję między merytoryką a lekkością. Sens i poczucie humoru wcale się nie wykluczają”.
Jej unikalną siłą jest łączenie psychologii z perspektywą biznesową. Uczy ludzi „łączenia kropek” – pomaga im dostrzec, jak ich indywidualne decyzje przekładają się na strategiczne cele całej organizacji. Zawsze pyta nie tylko „jak to zrobić?”, ale przede wszystkim „po co?” i „gdzie w tym procesie jestem ja?”.
W pracy jest uważna i niesamowicie elastyczna. Najlepiej czuje się w kameralnych grupach, gdzie każdemu może zaproponować spersonalizowane narzędzie i dopasować proces do jego potrzeb. Uwielbia pracę jeden na jeden, pogłębiony feedback i procesy coachingowe.
OBSZARY EKSPERCKIE
pięć obszarów, w których pracuje najgłębiej
Zarządzanie i myślenie strategiczne
nauka „łączenia kropek”. Pokazuje zespołom, jak ich codzienne, operacyjne decyzje wpływają na realizację celów całej organizacji.
Talenty Gallupa i mocne strony
indywidualny i zespołowy feedback, który staje się bezpiecznym punktem wyjścia do trwałej zmiany w sposobie pracy.
Efektywność osobista
praktyczne podejście do tego, jak pracować mądrze, z sensem i bez wypalenia, skupiając się wyłącznie na tym, co naprawdę ważne.
Komunikacja i asertywność
diagnozowanie i komunikowanie tego, czego potrzebuję, aby w codziennej współpracy z zespołem było ludziom po prostu lepiej.
Zarządzanie zmianą
bezpieczne przeprowadzanie ludzi i całych struktur przez transformację biznesową.
Łączy psychologię z myśleniem strategicznym i pomaga zespołom wprowadzać trwałe zmiany.
DOŚWIADCZENIE
15 lat doświadczenia na styku psychologii i biznesu
Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim (specjalizacja: psychologia organizacji). Certyfikowana trenerka (absolwentka szkół „Trener” Metrum oraz „Train the Trainer” Nowe Motywacje) i dyplomowany coach metodyki CoachWise akredytowanej przez ICF.
W swojej pracy swobodnie łączy zróżnicowane narzędzia: jest konsultantką Extended DISC (na poziomie indywidualnym i zespołowym), ekspertką Gallup StrengthsFinder, partnerką Competence Game oraz praktykiem metodologii Team Coaching International™.
SZKOLIŁA ZESPOŁY M.IN.
OPINIE UCZESTNIKÓW
co mówią ludzie po jej warsztatach
Oto autentyczne cytaty z ankiet ewaluacyjnych po warsztatach z Agnieszką:
„Agnieszka jest profesjonalistką w każdym calu – ma rewelacyjną wiedzę i umie ją przekazać w ciekawy, bardzo wartościowy sposób. Pamięta nas, nasze talenty itd. Jak ona to robi?”
Uczestniczka programu opartego na talentach Gallupa
„Dobra relacja z grupą i świetna umiejętność zarządzania dyskusją. Daje nam przestrzeń na rozmowę, ale doskonale wie, kiedy ją uciąć, bo staje się bezproduktywna. Ani chwili się nie nudziłem.”
Uczestnik warsztatów managerskich / strategicznych
„Widać, że to jej pasja podparta wieloletnim doświadczeniem. Omawialiśmy zagadnienia, które wymagały zaufania na podstawowym poziomie, gdyż były to sprawy o silnym charakterze emocjonalnym. Udało jej się ten poziom zaufania zbudować bardzo szybko.”
Uczestnik warsztatu z trudnych rozmów / kultury feedbacku
„Agnieszka podążała za tym, co działo się w grupie, za naszymi pytaniami i naszą ciekawością. Była niesamowicie uważna. Czułam się na tyle bezpiecznie, że po prostu się odkryłam 🙂”
Uczestniczka szkolenia z komunikacji w zespole
SZYBKIE PYTANIA
trzy pytania prosto z sali
Ulubiona gra z portfolio Pracowni Gier?
„Zdecydowanie Symbole oraz Profit Quest, który w fenomenalny sposób uczy myślenia strategicznego i tego słynnego łączenia kropek.”
Książka, którą każdy powinien znać?
„”Cztery tysiące tygodni” Olivera Burkemana – to książka, która rezonuje z tym, jak rozumiem mądre zarządzanie sobą w czasie. Obowiązkowo polecam też „Tańcząc. Rozmowy o kryzysie i przemianie” Kamila Jucewicza i Bogdana Dobroczyńskiego.”
Twoje trenerskie marzenie...
„Kameralna grupa, piękne miejsce nad wodą, wśród natury. Ale kluczem jest dla mnie sam proces: najpierw indywidualny feedback przed wyjazdem, potem wspólny warsztat, a po nim proces coachingowy. Wszystko po to, żeby uczestnicy mieli czas trwale zintegrować zmianę.”
do poczytania i posłuchania
Chcesz zaprosić Agnieszkę na warsztat dla Twojego zespołu?
Kontakt
Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby porozmawiać o potrzebach Twojej organizacji i zaproponować odpowiednie rozwiązanie.
Administratorem Twoich danych osobowych jest PGS sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ulica Puławska 39/2, Warszawa. Twoje dane osobowe będą przetwarzane w celu dostarczenia Ci informacji handlowych od PGS sp. z o.o., spółek zależnych oraz partnerów. Jeżeli wyraziłeś/aś zgodę na kontakt w celach marketingowych będziemy przekazywali do Ciebie treści marketingowe, wówczas podstawą prawną przetwarzania danych osobowych jest art. 6 ust. 1 lit. a. RODO, tj. twoja dobrowolna zgoda.
Pamiętaj, że zgody marketingowe możesz w dowolnej chwili wycofać. W tym celu skontaktuj się z nami pod adresem rodo@pracowniagier.com lub pisemnie na adres siedziby.
Wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania danych osobowych przed jej wycofaniem. Więcej informacji o przetwarzaniu Twoich danych osobowych, w tym o przysługujących Ci prawach znajdziesz w tutaj.