Adhokracja to określenie pochodzące od określenia ad hoc. Jego przeciwieństwem jest negatywnie nacechowane w świadomości społecznej, wręcz znienawidzone słowo: biurokracja. No więc chwilowo biurokracji mówimy adieu, czas przestawić się na zarządzanie sytuacyjne. W tym momencie wszyscy narzekający na skostniałe struktury, absurdy w zarządzaniu czy bezwzględnie egzekwowaną hierarchie powinni zacierać ręce.
Wywiad Grzegorza Sroczyńskiego z prof. Moniką Kosterą (link), który ukazał się przed kilkoma tygodniami w serwisie gazeta.pl wywołał niemałą burzę. Profesor, która kierowała w przeszłości Katedrą Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, poddała w wątpliwość moralne i naukowe podstawy programów nauczania przyszłych managerów. Strategia optymalizacji kosztów i krótkoterminowego zysku to, zdaniem profesor Kostery,
Piszący te słowa strawił kiedyś cały dzień na przemieszczaniu się między Urzędami Skarbowymi na Grochowie i Śródmieściu. Zostałem wezwany do natychmiastowego stawiennictwa, z groźbą doprowadzenia przez organy ścigania. Już się bałem, że ktoś podkablował, że prowadzę nielegalną hodowlę pieczarek pod Garwolinem lub wyszedł na jaw inny z moich licznych lewych
Od marca intensywnie testujemy różne możliwości zdalnej współpracy. Lockdown zmusił nas do przeniesienia spotkańi warsztatów do rzeczywistości wirtualnej. Znane z sali szkoleniowej gry przeniosły się do ZOOM czy Teams. Niektóre,ze względu na swoją specyfikę, muszą poczekać na lepsze czasy. Jednak nasze rozwiązania online zbierają sporo pozytywnych opinii, które utwierdzają nas
Wokulski kochał Izabelę, więc ja musiałem pojechać do Grodziska Mazowieckiego… czyli moc opowieści Ciekawe czy mało kreatywni nauczyciele, wciąż każą odpowiadać młodym ludziom na słynne pytanie: „Wokulski – romantyk czy pozytywista?”, obrzydzając kolejnym pokoleniom kapitalną powieść Prusa. Angażując ciężko zakochanego Stanisława w czysto akademicki spór mają jednak trochę racji. Na
Zła wiadomość dla wielu szkoleniowców: człowiek nie możne drugiego człowieka niczego nauczyć. Dobra wiadomość: człowiek uczy się sam. Według neurobiologa Manfreda Spitzera uczy się na dodatek z wielką przyjemnością. W swojej książce “Jak uczy się mózg” autor pokazuje liczne dowody na to, że uczenie się jest naturalnym stanem mózgu i
Organizacja dużego spotkania firmowego to wielkie wyzwanie. Teoretycznie jest to świetna okazja do integracji całego zespołu i przekazania wszystkim wiedzy o działaniach firmy. Praktycznie jednak bardzo trudno jest zaangażować wszystkich i nierzadko takie przedsięwzięcia kończą się gorzkim poczuciem niedosytu, czy nawet zmarnowanego czasu. Jak tego uniknąć? Nasza odpowiedź jest prosta:
Mamy przyjemność przedstawić Państwu nową autorską grę, która od kwietnia jest dostępna w Pracowni Gier Szkoleniowych – The Best-seller Game. Gra Best-seller powstała w podpowiedzi na potrzeby klientów znudzonych rozwiązaniami dedykowanymi zespołom sprzedażowym. Postanowiliśmy przygotować grę szkoleniową, która może być rozgrywana zarówno w małych grupach (5 czy 6 osób) jak
Game Changers Academy powstało z połączenia know-how Pracowni Gier Szkoleniowych z unikalną ofertą i przestrzenią The Heart. Sukcesy naszych wspólnych wydarzeń z 2017 roku zmotywowały nas do opracowania koncepcji długofalowego, wspólnego projektu. W sierpniu zorganizowaliśmy event, podczas którego mieliśmy okazję gościć ponad 180 managerów z różnych organizacji i branż. Kolejnym
Projektujemy gry, aby zintegrować wiedzę, procesy i kompetencje w procesach HR i zaangażować pracowników w cele, zmiany i rozwój w organizacji. Projektujemy gry edukacyjne dla administracji publicznej i instytucji, które angażują uczniów i obywateli w naukę i życie publiczne. Gry szkoleniowe – co warto wiedzieć Podstawą gry jest ustalenie jej
Integracja w plenerze dla zespołu Letnie miesiące to idealny czas do spotkań w plenerze. Przebywanie na świeżym powietrzu, o ile pogoda dopisuje, dodaje nam energii, wzmacnia odporność i poprawia humor. Pogoda sprzyja rowerowym wycieczkom, piknikom w miejskich parkach czy przesiadywaniu w kawiarnianych ogródkach. Lato to też idealny czas na spotkania
JAK ZAPEWNIĆ ATRAKCYJNOŚĆ SPOTKANIA FIRMOWEGO? JAK ZAANGAŻOWAĆ W CELE ORGANIZACJI? JAK WZMOCNIĆ RELACJE? JAK INTERESUJĄCO OPOWIEDZIEĆ O ZMIANIE? JAK WSPÓŁPRACOWAĆ W ZAUFANIU? SPOTKANIA INTEGRACYJNO – SZKOLENIOWE Gra zanurza zespoły w metaforyczny świat organizacji. Tematycznie dopasowana do celu spotkania fabuła odzwierciedla wyzwania i doświadczenia, które mają przeżyć uczestnicy. Po to, aby
Co się dzieje, gdy zatrudniony kandydat okazuje się niedopasowanym do organizacji i decyzją jednej lub obu stron następuje zakończenie współpracy? Poza kosztami pozyskania kandydata, wdrożenia i uposażenia jest też utracony czas. Czas na wykonanie zadań w danym obszarze, które nie zostały wykonane zarówno przez zatrudnionego jak i wdrażającego. Takie sytuacje
Jak zarządzać zespołem w oparciu o talenty diagnozowane przez CliftonStrengths? Dlaczego warto budować pozycje pracowników w oparciu o ich mocne strony, zamiast zmuszać do rozwijania słabych? W 1935 roku w Waszyngtonie George Gallup utworzył Instytut Gallupa, który zajmuje się dostarczaniem badań i analiz dla różnych obszarów biznesowych. W latach 80.
Gra HEXGame została opracowana w 1976 roku dla UNESCO przez zespół naukowców pod kierunkiem Richarda D. Duke. Powstała w odpowiedzi na pilną potrzebę wykształcenia kadry osób zarządzających w sektorze publicznym i prywatnym w Ghanie. Była częścią programu UNESCO wspierającego rozwój w krajach Trzeciego Świata i próbie rozwiązania ich dramatycznych problemów