Jedna gra. Jedna sala. Od 120 do 1000 osób.

Wielkoformatowa gra symulacyjna o zmianie.

The Tree of Life - gra symulacyjna dla 120 - 1000 uczestników

The Tree of Life to stacjonarna gra symulacyjna dla 120–1000 osób grających jednocześnie w jednej sali.

The Tree of Life to gra symulacyjna o osiąganiu celów, współpracy, różnorodności i ciągłej zmianie. Gra została zaprojektowana z myślą o rozwoju i integracji dużych grup pracowników i zakłada jednoczesną rozgrywkę od 120 do 1000 osób.

Gra trwa 2,5–3 godziny plus 25–45 minut omówienia, zapewnia ponadto niezwykle dynamiczne doświadczenie i sprawia, że w trakcie gry dochodzi do tysięcy interakcji między uczestnikami. Rozgrywka może być prowadzona po polsku lub po angielsku.

Gra została już rozegrana przez tysiące uczestników z różnych organizacji, działających w rozmaitych branżach m.in. dla zespołów z branży farmaceutycznej, energetycznej, budowlanej, retail i IT.

Gra została nagrodzona w konkursie MP Power Awards w kategorii Produkt.

Sprawdzi się gdy:

Fabuła gry

Każdy gracz rozpoczyna jako prosty, jednokomórkowy organizm, który w toku gry będzie się wielokrotnie zmieniał i rozwijał. Gracze muszą nie tylko wiedzieć jaki przyjąć kierunek rozwoju, ale również zdobyć odpowiednio niezbędne zasoby, które umożliwią im przetrwanie. Na szczęście uczestnicy nie są pozostawieni sami sobie. Każdy organizm działa w ramach ekosystemu – to zespół kilkunastu graczy, którzy wspólnie planują i współpracują, aby zapewnić sobie jak najlepszy wynik. Uczestnicy opracowują strategię, dzielą się obowiązkami i realizują zadania. W trakcie gry czeka na nich wiele wyzwań i niespodziewanych zwrotów akcji.

W konsekwencji gra zapewnia wysoki poziom energii, a jednocześnie niesie ze sobą ważne przesłanie dla pracowników i organizacji działających na dynamicznym rynku. 

Adaptacja do zmiany w grze The Tree of Life

Najważniejsze informacje:

Liczba uczestników120–1000 osób jednocześnie
Czas gry2,5–3 godziny
Omówieniedodatkowo 25–45 minut
Formatstacjonarny (bez wersji online)
Językipolski i angielski
Wymagana sala2,5 m² na uczestnika, prostokątna, wolny środek
Sprzęt uczestnikówniepotrzebny – gra jest w pełni analogowa
Emocje u uczestników rozgrywki The Tree of Life

SPRAWDŹ OFERTĘ
dla Twojego zespołu

Dlaczego warto wybrać The Tree of Life?

Każdą rozgrywkę dopasowujemy do grupy i celu spotkania. Podaj liczbę osób i termin – zaproponujemy wariant dla Waszego zespołu.

Co mówią uczestnicy i organizatorzy

„Wzięłam udział w rozgrywce z ponad setką nieznanych mi osób i wrażenia przerosły moje najśmielsze oczekiwania. Przez niespełna 3 godziny stworzyliśmy zgrany, współpracujący zespół. Po tym doświadczeniu wiedziałam już, że chcę wprowadzić Tree of Life do naszego banku. Grę rekomenduję każdej firmie, która chce zapewnić pracownikom wysokiej jakości integrację i przy tym zrealizować cele związane ze wzrostem kompetencji pracy w zespole.”

Joanna Kochmańska, Credit Agricole Bank Polska

„Rozgrywkę przeprowadziliśmy dla 200 pracowników Orbico reprezentujących kraje Europy Środkowej i Wschodniej. Wybraliśmy to rozwiązanie ze względu na tematykę gry, która mocno wspierała motto naszej konferencji — TEAM: Together Everyone Achieves More — oraz dlatego, że gra bez problemu pozwala wciągnąć tak dużą liczbę uczestników. Gra doskonale pokazuje, że każdy członek organizacji ma swoją rolę i jest potrzebny do jej prawidłowego funkcjonowania.”

Aneta Godzwon, HR Director, Orbico Group

„Grę zrealizowaliśmy dla 200 pracowników Stock Polska. Potrzebowaliśmy szkolenia angażującego wszystkich pracowników i zapewniającego liczne interakcje między nimi. Wiedza zdobyta w obszarze współpracy zespołowej, procesu zmiany i organizacji pracy istotnie przyczyniła się do rozwoju naszych ludzi. The Tree of Life jest dedykowana dużym grupom (200+), dlatego świetnie sprawdza się przy wydarzeniach integracyjnych.”

Monika Tyziniec, HR Business Partner, Stock Polska

Nagroda MP Power Awards w kategorii Produkt dla gry The Tree of Life

Gra zdobyła nagrodę MP Power Awards w kategorii Produkt.

Jak uczestnicy oceniają grę The Tree of Life

Po każdej rozgrywce zbieramy oceny uczestników w anonimowym badaniu ankietowym w skali od 1 do 6. Poziom zaangażowania utrzymuje się wysoko niezależnie od firmy i wielkości grupy — od kilkudziesięciu do ponad trzystu osób:

Firma Uczestników „Było angażująco”
Unum1355,6
Starbucks1145,5
DHL835,2
Payback975,2
Samsung1215,2
Nestlé3055,1

Łącznie grę oceniło 855 uczestników — średnia ocena zaangażowania to 5,3 / 6.

FAQ

Dla ilu osób jest gra The Tree of Life?

Gra jest przeznaczona dla grup od 120 do 1000 osób grających jednocześnie w jednej sali. To jedna z niewielu gier szkoleniowych, które realnie obsługują tak duże grupy – uczestnicy dzielą się na kilkunastoosobowe zespoły (16–21 osób), a wszystkie zespoły grają równolegle.

Koszt liczymy od osoby, a cena za uczestnika spada wraz z wielkością grupy. Przy grupie 250 osób to od 140 zł netto za osobę; przy większych grupach stawka za osobę jest odpowiednio niższa. Ostateczna wycena zależy od liczby uczestników, miejsca realizacji i wersji językowej – przygotujemy ją po otrzymaniu zapytania.

Sama rozgrywka trwa 2,5–3 godziny, a po niej następuje 25–45 minut omówienia, podczas którego przekładamy doświadczenie z gry na sytuację w firmie. Całość mieści się w bloku około 3–4 godzin i można ją wpiąć w agendę konferencji lub spotkania firmowego.

Tak. Grę prowadzimy po polsku i po angielsku. Sprawdza się w zespołach międzynarodowych – realizowaliśmy ją m.in. dla grup złożonych z uczestników z różnych krajów Europy i spoza niej, w całości po angielsku.

Potrzebna jest prostokątna sala z wolną przestrzenią na środku, około 2,5 m² na uczestnika. Uczestnicy w trakcie gry stoją i przemieszczają się – krzesła są potrzebne tylko na czas tłumaczenia zasad. Przed wydarzeniem robimy wizję lokalną i przekazujemy obsłudze obiektu plan rozstawienia.

Najczęściej sięgają po nią firmy, które komunikują zespołowi zmianę organizacyjną, organizują integrację na konferencji lub dużym spotkaniu firmowym, chcą przełamać silosy między działami albo budują kulturę doceniania różnorodności. Gra pokazuje, że sukces całej organizacji zależy od współpracy między różnymi rolami.

Obie gry są dla dużych grup i dotyczą współzależności, ale kładą nacisk na co innego. W The Tree of Life gracz zmienia się i ewoluuje, żeby dopasować się do potrzeb zespołu – gra jest o zmianie i adaptacji. W Honey Rush nacisk pada na współzależność między zespołami o różnych rolach. Jeśli tematem jest zmiana – wybierz The Tree of Life; jeśli czysta współpraca dużego zespołu – Honey Rush.