Szkolenie stacjonarne z kategorii: Świadomość biznesowa
Wpływ i branie odpowiedzialności
w złożonych strukturach organizacji
- 1 dzień
- 16 - 50 uczestników
- warsztaty stacjonarne
Warsztat bazujący na symulacji HEXgame, która jest ilustracją wyzwań wielopoziomowej organizacji i dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.
Proponujemy warsztat bazujący na symulacji HEXGame, która jest ilustracją wyzwań wielopoziomowej organizacji i dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.
Symulacja w tym warsztacie pełni rolę lustra, w którym uczestnicy widzą swoje reakcje na wyzwania, z jakimi na co dzień się mierzą. To pomaga zrozumieć oraz usprawnić indywidualne i zespołowe metody działania.
Trenują kompetencje brania odpowiedzialności za cel wspólny oraz swoje obszary, wpływania na innych i złożoną rzeczywistość. Oraz podejmowanie nie zawsze łatwych decyzji w zmieniającym się świecie VUCA.
W jakich kontekstach warto zastosować ten warsztat?
- W trakcie zmiany kulturowej lub strategicznej
- Gdy organizacja chce bezpiecznie pokazać uczestnikom skutki chaosu, presji czasu, ograniczonych zasobów i utrudnionej komunikacji.
- Kiedy liderzy działają głównie z perspektywy własnego obszaru i brakuje im szerszego spojrzenia na całą organizację.
- Budowa zespołu zarządzającego
- Oswojenie z wyzwaniami i oporem wobec zmian
- Wzrost poczucia współodpowiedzialności za realizację celu zespołowego
HEXgame to symulacja zarządzania państwem jako metaforą dużej organizacji, ze strukturami zarządczymi pionowymi i poziomymi. Osią tematyczną są umiejętności organizowania komunikacji i systemowego zarzadzania informacją w celu skutecznego współdziałania w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości. Odrębnym aspektem jest umiejętność wywierania wpływu na innych w ukierunkowaniu na realizację celu.
Głównym wyzwaniem zespołów w symulacji jest osiągnięcie celu dobrostanu państwa, poprzez szybkie działanie w oparciu o sprawnie przekazywane informacje, umiejętności organizacji zasobów i elastyczności w reagowaniu na zewnętrzne okoliczności. Sprawną komunikację trzeba zapewnić na wszystkich szczeblach władzy. Tymczasem brakuje zasobów, czas „goni”, a długoterminowe strategie działań muszą być szybko weryfikowane.
Korzyści dla organizacji:
- Uświadomienie roli efektywnej komunikacji pionowej i poziomej w skutecznej realizacji celów organizacji
- Ukazanie, jak działania na wszystkich szczeblach organizacji są współzależne, a niedobór informacji potęguje chaos i obniża efektywność w sytuacji permanentnej niepewności
- Pokonanie silosowości polegającej na zatrzymywaniu (nie przekazywaniu dalej) informacji
- Uzgodnienie konkretnych rozwiązań wspomagających współpracę i wymianę informacji w zespole i między zespołami, do zastosowania „od zaraz” w organizacji
- Wzrost poczucia współodpowiedzialności za realizację celu zespołowego
Napisz do nas
📌 Gra była bardzo ciekawa, angażująca umysłowo i emocjonalnie, pokazująca też dynamikę relacji pomiędzy różnymi szczeblami.
📌 Taka forma szkolenia pozwala na zaangażowanie każdego z uczestników i wypracowanie wspólnych celów a dodatkowo daje mnóstwo radości i pokazuje prawdziwe oblicza uczestników.
📌 Bezpieczne pole do testowania rozwiązań.