WSPÓŁPRACA W ZESPOLE SKONCENTROWANA NA WSPÓLNYM CELU
Galeria perspektyw
- 3 godziny (gra + praca warsztatowa)
- 16 do 100 osób
Gra została zainspirowana historią wielkiego witraża słynnej (także za sprawą Harry’ego Pottera) katedry w angielskim Gloucester. Aby uchronić dzieło przed zniszczeniem podczas wojny witraż zdemontowano, sporządzono szczegółową dokumentację i schowano. Witraż przetrwał wojnę, ale instrukcje według których można by go odtworzyć zaginęły.
W Galerii perspektyw uczestnicy zmierzą się z wyzwaniem, przed jakim stanęli niegdyś konserwatorzy witraża w Gloucester. Będą musieli odtworzyć wzór, korzystając z niepełnych i rozproszonych informacji.
Warsztaty składają się z dwóch etapów, w każdym z nich uczestnicy staja przed innym wyzwaniem. Po pierwszej części spotkania wyciągają wnioski dotyczące organizacji pracy, właściwej komunikacji czy zarządzania projektem, które okazują się przydatne w kolejnym etapie rozgrywki.
Dzięki takiej konstrukcji spotkania, uczestnicy łatwo przyswajają wiedzę i umiejętności, a atmosfera na sali z każdą chwilą staje się coraz bardziej gorąca.
Łączenie perspektyw w pracowni witraży
W pierwszym ćwiczeniu uczestnicy podzieleni zostaną na 3-4 osobowe zespoły, Będą musieli wspólnie odtworzyć różnokolorowy wzór witrażu, na przygotowanych do tego celu kartach. Przyda się właściwa komunikacja, sprawne dzielenie się wiedzą, dobra organizacja pracy, a także pamięć i spostrzegawczość.
Po zakończeniu tego etapu, uczestnicy zastanowią się jak usprawnić współpracę w zespole. Wyciągnięte wnioski posłużą im w kolejnym, bardziej złożonym zadaniu.
Sztafeta skuteczności w pracowni witraży
Tym razem grupa zostanie podzielona na większe zespoły (8-12 osób), których zadaniem będzie odwzorowanie witrażu, poprzez właściwe ułożenie na sobie przezroczystych tablic. Najpierw gracze muszą odkryć w jaki sposób ułożyć tablice, a następnie udoskonalić proces ich układania. W finale wszystkie zespoły muszą złożyć swoje witraże na zasadzie sztafety, w bardzo krótkim czasie. W tej grze uczestnicy mierzą się z presją czasu, a napięcie rośnie z każdą kolejną minutą, aż do emocjonującego finału! Tego zadania nie da się wykonać w pojedynkę – potrzebny jest dobrze zorganizowany i sprawnie komunikujący się zespół!
Zapraszamy do ekscytującej przygody z grą Galeria perspektyw!
FAQ
O czym jest gra Galeria perspektyw i czego uczy zespół?
Galeria perspektyw to trzygodzinne warsztaty w formie gry, w których zespół odtwarza wzór historycznego witraża na podstawie niepełnych i rozproszonych informacji. Gra rozwija komunikację, dzielenie się wiedzą, organizację pracy i zarządzanie projektem – kompetencje decydujące o tym, czy działy pracują razem, czy obok siebie.
Scenariusz zainspirowany jest historią wielkiego witraża katedry w Gloucester, który zdemontowano, by uchronić go przed zniszczeniem podczas wojny – witraż przetrwał, ale instrukcje pozwalające go odtworzyć zaginęły. Uczestnicy stają przed tym samym wyzwaniem: każdy ma fragment obrazu, nikt nie ma całości. Najczęściej wybierana jest w kontekście przełamywania silosów, kick-offach, onboardingu i integracji zespołów.
Dla kogo jest gra Galeria Perspektyw i ile osób może wziąć w niej udział?
Galeria perspektyw jest przeznaczona dla grup od 16 do 100 osób i przy górnej granicy działa równie dobrze jak przy dolnej, ponieważ jej mechanika opiera się na pracy w mniejszych zespołach. W pierwszym etapie uczestnicy działają w grupach 3–4-osobowych, w drugim – w zespołach 8–12-osobowych, a finałowa sztafeta spina wszystkie zespoły w jedno wspólne zadanie.
Ten podział sprawia, że przy 100 osobach nikt nie stoi z boku – każdy zespół ma własne stanowisko i własną część wyzwania. Gra wymaga jednej sali ze stołami dla wszystkich zespołów.
Ile trwa Galeria perspektyw i jak wygląda przebieg gry?
Galeria perspektyw trwa 3 godziny łącznie z pracą warsztatową i składa się z dwóch etapów rozdzielonych omówieniem. Nie jest to czas gry plus osobne szkolenie – wnioski wypracowane po pierwszym etapie uczestnicy wykorzystują od razu w drugim.
W pierwszym etapie zespoły 3–4-osobowe odtwarzają różnokolorowy wzór witraża na przygotowanych kartach; liczy się komunikacja, dzielenie się wiedzą, pamięć i spostrzegawczość. Po tym etapie grupa zatrzymuje się i ustala, co usprawnić we współpracy. W drugim etapie zespoły 8–12-osobowe odwzorowują witraż, układając na sobie przezroczyste tablice – najpierw odkrywają sposób, potem doskonalą proces, a na koniec wszystkie zespoły składają swoje witraże w formie sztafety pod presją czasu.
Ile kosztuje warsztat z grą Galeria Perspektyw i od czego zależy wycena?
Koszt Galerii perspektyw zależy od trzech rzeczy: liczby uczestników, miejsca realizacji i zakresu przygotowania przed grą. Dla grup 50–100 osób koszt na uczestnika wyraźnie spada wraz z wielkością grupy, bo trzygodzinne warsztaty prowadzimy tym samym zespołem trenerskim niezależnie od tego, czy na sali jest 50, czy 100 osób.
Dla grupy 50 osób budżet zaczyna się od ok. 10 700 zł, a dla 100 osób – od ok. 15 300 zł, przy czym koszt na uczestnika spada z ok. 214 zł do ok. 153 zł. W cenie zawsze jest pełny trzygodzinny blok: obie części rozgrywki i omówienie, które daje największą wartość całego spotkania i którego nie skracamy. Napisz, ilu będzie uczestników i gdzie planujecie spotkanie – konkretną wycenę dostaniesz od nas w ciągu 24 godzin.
Czy Galerię perspektyw można poprowadzić online lub hybrydowo?
Nie – Galeria perspektyw jest grą wyłącznie stacjonarną. Jej mechanika opiera się na fizycznych kartach i przezroczystych tablicach układanych na sobie przez zespoły, a finałowa sztafeta wymaga obecności wszystkich uczestników w jednej przestrzeni.
Jeśli Twój zespół pracuje zdalnie lub jest rozproszony między lokalizacjami, w naszej ofercie znajdziesz gry prowadzone online przez trenera na żywo – między innymi Forecast (2–200 osób, format stacjonarny, online lub hybrydowy) i Quiz Challenge. Napisz, jak wygląda Wasza sytuacja, a zaproponujemy format dopasowany do stopnia rozproszenia zespołu.
Czy grę można dopasować do naszej branży i czy jest dostępna wersja po angielsku?
Tak – gra ma pełną wersję angielską (Gallery of Perspectives), a dopasowanie do organizacji odbywa się przede wszystkim na poziomie omówienia po grze, które prowadzimy pod Wasz konkretny cel: przełamanie silosów, wdrożenie nowego zespołu, poprawa przepływu informacji czy start projektu.
Sama fabuła witraża jest celowo neutralna branżowo i to jest jej przewagą. W scenariuszu osadzonym w realiach jednego działu ludzie bronią swoich kompetencji i wracają do znanych ról. W pracowni witraży nikt nie jest ekspertem, więc zespół odsłania swoje prawdziwe nawyki komunikacyjne i to o nich rozmawiamy potem, używając już Waszego języka i Waszych przykładów.
Po czym w trakcie gry można poznać, że w zespole jest problem z przepływem informacji?
Sygnałów jest kilka i pojawiają się w pierwszych kilkunastu minutach: nikt nie pyta pozostałych, co mają, ludzie działają równolegle zamiast się umówić na kolejność, a osoba z kluczową informacją milczy, bo nie wie, że jest kluczowa. W drugim etapie dochodzi kolejny: zespół, który wypracował zasady, przestaje ich używać, gdy rośnie presja czasu.
Te obserwacje są materiałem do omówienia po grze. Zamiast pytać zespół, jak ocenia swoją komunikację, wracamy do konkretnych momentów z sali, a stąd znacznie krótsza droga do rozmowy o tym, jak wygląda to samo w Waszych projektach.