Human Intelligence
w organizacji różnych prędkości. Kompetencje, które łączą, zamiast dzielić.
W Twojej organizacji prawdopodobnie pracują obok siebie osoby, które korzystają ze sztucznej inteligencji od 2022 roku, oraz takie, które jeszcze w ogóle nie zaczęły z niej korzystać. To rozwarstwienie technologiczne i zróżnicowane tempo adopcji AI to naturalne zjawisko społeczne, jednak staje się prawdziwym problemem, gdy w zespole brakuje bezpieczeństwa psychologicznego, a wiedza przestaje przepływać.
Jedni ukrywają to, w jak dużym stopniu wspierają się AI, bo obawiają się łatki „oszusta”, dołożenia dodatkowych obowiązków lub zostania nieformalnym „ambasadorem AI” wbrew własnej woli. Inni milczą, ponieważ wstydzą się przyznać, że zostali w tyle i obawiają się utraty pozycji. Efekt? Zespół się rozjeżdża, a innowacje tworzą silosy.
Podczas webinaru przyjrzymy się temu, co dzieje się dziś w zespołach, w których tempo korzystania z AI jest bardzo różne. Zastanowimy się też, jak budować środowisko, w którym szybsi i wolniejsi pracownicy będą się od siebie uczyć, zamiast od siebie oddalać.
16 października (piątek)
10:00 – 11:00
Platforma: Zoom
udział bezpłatny(wymagana rejestracja z użyciem maila służbowego)
webinar
BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE
w erze AI
Podczas spotkania omówimy:
- jak zjawisko rozwarstwienia wpływa na organizację i dlaczego tak wiele transformacji nie osiąga celów z powodu czynników ludzkich.
- dlaczego różne tempo adaptacji AI jest naturalne i skąd bierze się napięcie między „szybszymi” i „wolniejszymi”,
- jakie kompetencje (Human Intelligence) pozwalają organizacji przechodzić przez technologiczną zmianę bez tworzenia nowych silosów,
- na czym polegają dwa rodzaje milczenia w zespole i dlaczego zawstydzanie działa w obu kierunkach.
- jak budować bezpieczeństwo psychologiczne wokół uczenia się, eksperymentowania, niewiedzy i kwestionowania sposobu pracy,
- jaką jest rola managera, który nie zawsze sam jest najbardziej zaawansowaną technologicznie osobą w zespole,
- jak sprawić, żeby doświadczenie osób korzystających intensywnie z AI łączyło się z wiedzą, kontekstem i krytycznym myśleniem pozostałych pracowników.
Przyjrzymy się również modelowi Human Intelligence i kompetencjom, które pomagają zespołom funkcjonować w świecie szybkiej zmiany technologicznej: od współpracy i sensemakingu, przez gotowość do zmiany, po świadome współdziałanie człowieka z technologią.
Sztuczna inteligencja może zwiększyć różnice między ludźmi w organizacji, ale może też stać się okazją do zupełnie nowego rodzaju współpracy.
O tym, który scenariusz się wydarzy, nie zdecyduje sama technologia, tylko sposób, w jaki ludzie będą ze sobą rozmawiać, uczyć się od siebie i reagować na różnice.
Agnieszka Szymańska
– psycholożka i trenerka Pracowni Gier Szkoleniowych. Poprowadzi część dotyczącą bezpieczeństwa psychologicznego, dynamiki zespołu i roli managera w organizacji różnych prędkości.
Joanna Średnicka
– CEO Pracowni Gier Szkoleniowych, doktor nauk społecznych, ekspertka w obszarze rozwoju organizacji i kompetencji przyszłości.
Jagoda Gandziarowska-Ziołecka
– dyrektorka programowa Game Changers Academy, ekspertka zajmująca się zmianą organizacyjną, współpracą i kompetencjami potrzebnymi w przyszłości pracy.
FAQ – Masz pytania? Rozwiejmy wątpliwości
Czy udział w spotkaniu wiąże się z jakimiś opłatami?
Nie, spotkanie jest w 100% bezpłatne. Wymagana jest jedynie wcześniejsza rejestracja przy użyciu służbowego adresu e-mail.
Dla kogo przeznaczony jest ten webinar?
Wydarzenie skierowane jest do HR managerów, HR Business Partnerów, specjalistów L&D oraz managerów zespołów. Szczególnie zapraszamy liderów, którzy czują, że sami znajdują się w grupie wolniejszej technologicznie niż część ich zespołu.
Czy muszę dobrze znać narzędzia AI, żeby wziąć udział w spotkaniu?
Zdecydowanie nie, wręcz przeciwnie! Webinar skupia się na kwestiach społecznych i budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego, a nie na technicznych aspektach korzystania z narzędzi. Pokażemy, że to ludzkie kompetencje, a nie znajomość technologii, decydują o sukcesie zespołu.
Czy w razie nieobecności otrzymam nagranie z webinaru?
Tak. Zdajemy sobie sprawę, że kalendarze managerów bywają nieprzewidywalne. Każda zapisana osoba otrzyma po spotkaniu link do nagrania wideo. Zawsze jednak gorąco zachęcamy do udziału na żywo – to idealna okazja do interakcji, podzielenia się swoimi wyzwaniami na czacie i zadania pytań.