Szkolenie stacjonarne z kategorii: Innowacyjność i Nowe Technologie
Innovative leadership
- 1 dzień
- 16 uczestników
- warsztaty stacjonarne
Dzięki pracy na symulacji biznesowej uczestnicy doświadczą presji zmiany, przetestują różne strategie działania i spojrzą świeżym okiem na swój styl reagowania na nowe wyzwania.
Ustrukturyzowana dyskusja w obszarze innowacji:
- – Innowacje – od Schumpetera przez Druckera do Otwartych Innowacji
- – Na ile nasza przewaga konkurencyjna zbudowana jest na innowacjach?
- – Gdzie potrzebujemy innowacji?
- – Skąd braliśmy i będziemy brać innowacje w naszej organizacji
- – Na ile nasz klimat organizacyjny sprzyja innowacyjności?
- – Co będziemy robić inaczej?
- – Jak zachęcać pracowników do wychodzenia poza schemat w rozwiązywaniu codziennych problemów?
W jakich kontekstach warto zastosować ten warsztat?
- w firmach stojących przed transformacją technologiczną, procesową, organizacyjną lub kulturową,
- przy projektach wymagających przełamywania utartych schematów działania i poszukiwania nowych źródeł przewagi konkurencyjnej,
- w programach rozwojowych dla liderów, managerów i kluczowych specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian,
- w organizacjach, które chcą budować kulturę organizacyjną sprzyjającą inicjatywie, kreatywności i odpowiedzialności za rozwój biznesu.
To symulacja biznesowa poświęcona przechodzeniu przez zmiany rynkowe organizacji. Uczestnicy zmagają się ze zmianami na kilku poziomach: technologicznym, procesowym, organizacji pracy, a nawet personalnym.
Presja czasu i atmosfera zespołowej rywalizacji wyzwalają w uczestnikach emocje i gwarantują wysokie zaangażowanie
Gracze kierują organizacjami/firmami, na rynku wymagającym ciągłej adaptacji do zmieniających się warunków.
- Jak zaadaptują się do nowych realiów?
- Czy odpowiedzą na zmianę, czy tez będą stawiać jej opór?
- Co jest opłacalne dla firmy?
- Czy wybrać ryzyko innowacji, czy pozostać w bezpiecznej tradycyjnej organizacji?
- Co zmienić wewnątrz firmy?
Korzyści dla organizacji:
- Zrozumienie, że zmiany są koniecznością wynikającą z dynamiki rynku
- Oswojenie się z perspektywą zmian, zobaczenie w nich perspektywy rozwoju,
- Przygotowanie na poniesienie kosztów psychospołecznych, jakie zmiany techniczne i organizacyjne zazwyczaj wywołują
- Refleksja na temat tego, ile w zmianie jest kosztów i trudności a ile szans na usprawnienia i korzyści
- Dyskusja na temat stosunku do innowacji w organizacji
- Trening elastyczności i otwartości na zmiany, ciągłego uczenia
- Pobudzenie kreatywności i elastyczności w myśleniu o biznesie
- Poszerzenie palety doświadczeń uczestników w obszarze „codziennej” kreatywności. Doświadczenie konieczności wyjścia poza schemat.
Napisz do nas
📌 Wnioski i rozwiązania wypracowane w przyjemnej formie zabawy, współpracy, wymiany zdań i doświadczeń. Mniej teorii, dużo praktyki i zabawy.
📌 Gra motywuje mnie do zaangażowania w szkolenie i pozwala łatwiej i przyswoić wiedzę. Nie jestem tylko obserwatorem, telefon i obowiązki służbowe nie odwracają mojej uwagi.
📌 Szkolenie dało mi nowe spojrzenie na radzenie sobie z kryzysami oraz na zmiany, które zawsze będą obecne w życiu każdego. Oby więcej takich szkoleń!