Szkolenie stacjonarne z kategorii: Świadomość biznesowa
Trening kompetencji biznesowych
i myślenia strategicznego
- 2 dni
- 20 uczestników
- warsztaty stacjonarne
Wciągająca i angażująca symulacja, w której sukces zależy od podejmowania trudnych decyzji, umiejętności przewidywania i współtworzenia strategii, ale także od komunikacji i współpracy z innymi.
Czego doświadczą uczestnicy?
- Praktyczny trening w oparciu o symulację biznesową, która jest metaforą każdej organizacji, niezależnie od branży
- W ciągu 5-6 rund (12-16h) symulacji uczestnicy z rundy na rundę doskonalą umiejętności i osiągają coraz lepsze wyniki finansowe dla firmy
- Uczestnicy trenują swoje kompetencje w obszarach: orientacji biznesowej i kompetencji finansowych, myślenia strategicznego oraz współpracy
- Na koniec treningu, wyposażeni w wiedzę, potrafią ocenić efektywność firmy z perspektywy akcjonariuszy oraz rozumieją wpływ swoich decyzji w różnych obszarach na ostateczny wynik finansowy.
W jakich kontekstach warto zastosować ten warsztat?
- Warsztaty z myślenia i planowania strategicznego
- Warsztaty z budowania wartości firmy
- Podnoszenie świadomości biznesowej wśród kadry managerskiej lub kandydatów na stanowiska kierownicze
- Program szkoleniowy dla managerów i specjalistów
- Program rozwoju talentów w organizacji
Profit Quest to wciągająca i angażująca symulacja, w której sukces zależy od podejmowania trudnych decyzji, umiejętności przewidywania i współtworzenia strategii, ale także od komunikacji i współpracy z innymi. Pozwala rozwijać dotychczasową wiedzę i umiejętności oraz zweryfikować je w realnych sytuacjach zarządzania firmą i rozwoju biznesu.
Uczestnicy, podzieleni na 4–5 osobowe zespoły, wcielają się w zarządy konkurujących ze sobą przedsiębiorstw. Otrzymują różne funkcje w prowadzonej przez siebie firmie, wraz z przyporządkowanym zakresem odpowiedzialności.
Na koniec treningu, wyposażeni w wiedzę, potrafią ocenić efektywność firmy z perspektywy akcjonariuszy oraz rozumieją wpływ swoich decyzji w różnych obszarach na ostateczny wynik finansowy.
Korzyści dla organizacji:
- Całościowe spojrzenie na przedsiębiorstwo, rozwinięcie kompetencji menedżerskich w zakresie planowania strategicznego
- Wykorzystanie w praktyce wiedzy i umiejętności zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem ryzyk związanych z działalnością na rynku (np. konkurencja, ograniczone zasoby)
- Pokazanie jak poszczególne procesy, które zachodzą w każdej organizacji przekładają się na dane finansowe
- Uczestnicy rozumieją wszystkie aspekty biznesowe i finansowe działania firmy oraz wpływ swoich decyzji w różnych obszarach na ostateczny wynik finansowy
- Rozumieją wagę powiązań pomiędzy kluczowymi działami firmy oraz procesami wewnątrz organizacji
- Działają w ukierunkowaniu na wynik finansowy firmy
- Potrafią planować w długiej i krótkiej perspektywie, strategicznie i operacyjnie
- Współpracują tam, gdzie dotąd trudno osiągali porozumienie i dobrze się bawią
Napisz do nas
📌 Gra uświadomiła mi, że naprawdę ciężko działać na rynku bez dobrze opracowanej strategii. Dzięki planszom można było w sposób namacalny obserwować ruch w przedsiębiorstwie i zobaczyć efekt decyzji.
📌 Za najistotniejsze zagadnienia poruszane w grze i warsztacie uznaję wpływ wyboru strategii na rachunek zysków i strat oraz bilans i wartość firmy, podejmowanie decyzji pod presją czasu, kontrola cash flow i myślenie strategiczne.