KTO MA WPŁYW NA WIZERUNEK ORGANIZACJI?

SLOGAN

  • 4 godziny (+ praca warsztatowa)
  • 18 + osób

Symulacja dotyczy tematyki komunikacji w strukturach poziomych, ze szczególnym uwzględnieniem orientacji na potrzeby klienta (także wewnętrznego). Ujawnia zależność między umiejętnością współdziałania pomiędzy zespołami a jakością produktu końcowego, jaki otrzymuje Klient.

Gracze, podzieleni na zespoły, są konkurującymi na rynku firmami produkcyjnymi. Walczą o tego samego Klienta. Produkują, promują i sprzedają produkt, którym są… slogany. Muszą rozumieć Klienta i swoje zadania, współpracować, planować, komunikować się ze sobą i sprawnie organizować pracę. Celem gry jest zdobycie jak największej liczby punktów poprzez dostarczenie Klientowi produktów najlepiej spełniających jego potrzeby.

Korzyści dla organizacji:

  • Zwiększenie motywacji do wymiany informacji i dzielenia się wiedzą w zespołach i między zespołami (poprawa jakości komunikacji)
  • Ukierunkowanie pracy w zespołach na Klienta i cele biznesowe organizacji
  • Przełamanie barier i ograniczeń współpracy w zespołach i między zespołami (obalenie silosów)
  • Podniesienie efektywności obsługi Klienta wewnętrznego organizacji

Zastosowanie:

  • Wzmocnienie współpracy w orientacji na Klienta
  • Wypracowanie rozwiązań wspierających komunikację między różnymi działami
  • Przełamanie zjawiska tzw. silosów
  • Program szkoleniowy dla managerów i specjalistów
  • Program rozwoju talentów w organizacji
  • Spotkania integracyjno-szkoleniowe

Co mówią uczestnicy i organizatorzy

„ Chciałbym też szczególnie podkreślić część szkoleniową. Była naprawdę świetna — bardzo produktywna, angażująca i, co ważne, pokazująca nam kilka rzeczy w praktyce. Gry szkoleniowe oraz ćwiczenie z klockami w bardzo prosty, ale trafny sposób obnażyły pewne schematy myślenia i pokazały, jak różnie można rozumieć potrzeby klienta. To była taka zabawa, która niby wyglądała lekko, ale zostawiła po sobie konkretną refleksję. „Klątwa żółtego klocka” pozostanie na długo w pamięci uczestników„

Kamila Aleksandrzak, AMICA – Training and Fair Organisation Manager

„ Jedna złota zasada, którą zapamiętam z dzisiejszej gry i zastosuję w codziennej pracy, to większe wykorzystanie wiedzy kolegów oraz komunikacja i współpraca. Gra uświadomiła mi też, że trzeba zawsze mieć na względzie klienta i jego potrzeby.”

Uczestniczka szkolenia/ UNIQA

„To był prawdziwy test otwartości i dynamiki, współpracy i pracy zespołowej. Zaskoczyło mnie też, jak szybko czas minął i jak fajnie pracowaliśmy w nowym, nieznanym składzie.”

Uczestniczka szkolenia/ Aplitt

FAQ

Czym jest gra szkoleniowa Slogan i czego uczy zespoły?

Slogan to stacjonarna symulacja biznesowa o komunikacji w strukturach poziomych i orientacji na potrzeby klienta – również klienta wewnętrznego. Uczestnicy, podzieleni na zespoły, wcielają się w konkurujące firmy produkcyjne, które produkują, promują i sprzedają slogany dla jednego, wspólnego Klienta.

Punkty zdobywa ten zespół, który dostarczy produkt najlepiej odpowiadający realnym potrzebom Klienta – nie ten, który pracuje najciężej. Dzięki temu gra pokazuje wprost zależność, którą trudno wytłumaczyć wykładem: jakość, jaką ostatecznie otrzymuje klient, jest wypadkową współdziałania między zespołami, a nie sumą ich indywidualnych wysiłków. Uczestnicy ćwiczą rozumienie zadania, planowanie, wymianę informacji i organizację pracy pod presją rywalizacji.

Slogan jest przeznaczony dla organizacji, w których współpraca między działami działa gorzej niż praca wewnątrz każdego z nich osobno. Najczęściej wybierają go zespoły managerów i specjalistów z różnych obszarów, spotykające się na jednym warsztacie.

Typowe sytuacje, w których gra jest trafnym wyborem:

▪️warsztat o współpracy międzydziałowej i przepływie informacji,
▪️program wzmacniający orientację na klienta (zewnętrznego i wewnętrznego),
▪️integracja działów, które na co dzień pracują obok siebie, a nie razem (np. sprzedaż i marketing, biznes i IT, front office i back office),
▪️program rozwoju talentów oraz spotkania integracyjno-szkoleniowe z częścią rozwojową.

Grę zrealizowaliśmy dla klientów z różnych branż m.in. w IT i technologiach, produkcji, telekomunikacji, ubezpieczeniach oraz w sektorze publicznym i NGO (dane wewnętrzne PGS, stan na 2026). Wśród klientów: Rockwool, UNIQA, Cellnex, Aplitt i Hylogic.

Slogan trwa 4 godziny i obejmuje wprowadzenie, rozgrywkę w zespołach oraz pracę warsztatową z omówieniem wniosków. 

Przebieg: uczestnicy dzielą się na zespoły, które są konkurującymi firmami na tym samym rynku. Każdy zespół rozpoznaje potrzeby Klienta, projektuje slogany, promuje je i sprzedaje. Wynik zależy od trafności dopasowania produktu do oczekiwań Klienta oraz od tego, jak sprawnie zespoły komunikują się wewnątrz i między sobą. Po rozgrywce następuje część warsztatowa: uczestnicy analizują własne decyzje, punkty, w których informacja się zatrzymała, i przekładają wnioski na konkretne ustalenia dotyczące codziennej współpracy.

TAK! przełamywanie silosów to główne zastosowanie tej gry. Mechanika Sloganu wymusza sytuację, w której zespoły pracują dla wspólnego Klienta, a wynik każdego z nich zależy od informacji, którą posiada ktoś inny.

W praktyce gra ujawnia dwa zjawiska, które w firmach bywają trudne do nazwania: klient wewnętrzny bywa obsługiwany gorzej niż zewnętrzny, choć decyduje o tym samym wyniku biznesowym, a rywalizacja między zespołami potrafi obniżyć jakość produktu końcowego, mimo że każdy zespół z osobna pracuje dobrze. To materiał na rozmowę o konkretnych nawykach, kto komu i kiedy przekazuje informację, a nie o abstrakcyjnej „lepszej komunikacji”.

Slogan przeznaczony jest dla grup od 18 do 45 osób i trwa 4 godziny wraz z pracą warsztatową. Gra jest prowadzona stacjonarnie, w standardowej sali szkoleniowej lub konferencyjnej, przez jednego trenera.

Dolny próg 18 osób wynika z mechaniki: potrzebna jest wystarczająca liczba zespołów, żeby rywalizacja o tego samego Klienta była odczuwalna, a zjawisko silosów widoczne. Grę prowadzimy w języku polskim i angielskim. 

Realizacja Slogana kosztuje od około 12 000 zł netto w Warszawie, co przy typowej grupie 30 osób daje około 475 zł za uczestnika. Im większa grupa, tym niższy koszt jednostkowy: dla 45 osób jest to około 323 zł na osobę, dla 18 osób – około 700 zł.

W tej kwocie mieści się 4-godzinna gra z częścią warsztatową, praca trenera i asystentów, licencja oraz materiały. Za jedno spotkanie zespół przepracowuje trzy obszary, które zwykle wymagałyby osobnych szkoleń: komunikację w strukturach poziomych, współpracę między działami i orientację na klienta wewnętrznego. Uczestnicy wychodzą z konkretnymi ustaleniami dotyczącymi przepływu informacji między zespołami, a nie z listą teoretycznych zasad.

Na wycenę wpływają: liczba uczestników, lokalizacja (poza Warszawą doliczamy koszty dojazdu zespołu), język prowadzenia oraz zakres dopasowania scenariusza do Twojej organizacji.

Slogan jest grą wyłącznie stacjonarną – jej mechanika opiera się na fizycznej wymianie materiałów i bezpośredniej komunikacji między zespołami w jednej przestrzeni. Nie prowadzimy jej w wersji zdalnej ani hybrydowej.

Jeżeli Twój zespół pracuje rozproszenie i szukasz formatu online o zbliżonych celach, w ofercie PGS znajdziesz gry zdalne dotyczące współpracy i orientacji na klienta m.in. Gabinet prezeski (90 min, online, klient i Design Thinking) oraz PIXEL (90 min, online, współpraca zdalna i zasady). Slogan bywa też wybierany świadomie jako punkt spotkania zespołów rozproszonych – jeden dzień w jednej przestrzeni, który ma zbudować kontakt wykorzystywany później zdalnie.

Po grze zespół wychodzi z konkretnymi ustaleniami dotyczącymi współpracy, wypracowanymi w części warsztatowej – nie z ogólnym wrażeniem dobrze spędzonego dnia. Trener podsumowuje obserwacje z rozgrywki: gdzie informacja się zatrzymała, jak zespoły traktowały siebie nawzajem jako klientów wewnętrznych, które decyzje kosztowały punkty.

Efekt warto mierzyć wskaźnikami, które i tak istnieją w organizacji: czasem realizacji zadań wymagających dwóch działów, liczbą eskalacji na styku zespołów, wynikami badania współpracy w ankiecie zaangażowania.

Otagowano