full
color
#666666
http://pracowniagier.com/wp-content/themes/zap2-installable/
http://pracowniagier.com/
#009999
style2
22 468 85 52
Puławska 39/2, Warszawa

Strike Fighter

Negocjuj tak, żeby niemożliwe stało się osiągalne

Strike Fighter - gra negocjacyjna
Nagroda w grze negocjacyjnej Strike Fighter

Opis gry

Symulacja o umiejętnym rozpoznawaniu interesów drugiej strony oraz sposobach na przygotowanie i prowadzenie skutecznych negocjacji.

Inspiracją do powstania scenariusza było rzeczywiste wyzwanie, przed którym stanęła armia amerykańska w latach 90. Konieczność wymiany przestarzałej floty myśliwców i ograniczenia budżetowe pchnęły dowódców do uruchomienia rządowego programu Joint Strike Fighter. Jego efektem miał być super nowoczesny model myśliwca do wspólnego użytku w całej Armii. Amerykańscy dowódcy musieli pogodzić interesy z pozoru nie do pogodzenia: wybrany samolot miał spełniać oczekiwania wszystkich jednostek zbrojnych.

W grze celem graczy jest wybór jednego z 8 proponowanych modeli myśliwców, ale również doprowadzenie do tego, aby wybrany myśliwiec najbliżej odpowiadał ich standardom i preferencjom, co pozwoli im zebrać maksymalną liczbę punktów.

W 2009 roku Operacja Strike Fighter™ zdobyła główną nagrodę w konkursie NASAGA w USA.

Szczegóły

Czas trwania: 3 godziny (+ praca warsztatowa)
Liczba graczy: 3+

Korzyści dla organizacji

  • Mechanizmy gry odzwierciedlają prawdziwe wyzwania negocjacyjne i komunikacyjne, z jakimi ludzie mają do czynienia nie tylko w środowisku biznesowym, ale w każdej sytuacji, w której może pojawić się konflikt
  • Symulacja uczy przygotowania do negocjacji
  • Uświadamia rolę fazy przygotowania w budowaniu strategii negocjacyjnej
  • Ćwiczy zdolność szybkiego podejmowania decyzji w toku negocjacji lub trudnych rozmów
  • Pokazuje rolę odczytywania potrzeb partnerów negocjacji na różnych etapach procesu
  • Uświadamia wyzwania w obszarze współpracy, w – oraz między zespołami w sytuacji silnej konkurencji
  • Wspiera wzrost świadomości w zakresie łączenia celów indywidualnych z celami organizacji

 

Zastosowanie

  • Negocjacje – przygotowanie do trudnych rozmów i prowadzenie negocjacji, budowie strategii negocjacyjnej, określanie celów negocjacyjnych swoich i partnerów
  • Przywództwo – widzenie szerszych celów, czasem niełatwych do zauważenia, rozumienie motywacji i interesów innych, rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji
  • Zarządzanie konfliktem – radzenie sobie z konfliktową sytuacją, efektywne działanie w konfliktowej sytuacji, mediacja w konflikcie
  • Komunikacja – zasady efektywnej komunikacji, odpowiedzialność za przekaz, rozwijanie umiejętności komunikacji, sztuka przekonywania, zadawanie właściwych pytań
  • Praca zespołowa – zasady budowania zespołu negocjacyjnego, stawianie celów, delegowanie zadań i obowiązków, zwiększanie efektywności zespołu, znaczenie współpracy w zespole i między zespołami

 

Rekomendowane do

  • Programów rozwoju talentów
  • Programów szkoleniowych dla managerów i specjalistów
  • Działań Employer Branding

 

Opinie uczestników i Klientów

 

Polecam zespołom ze wszystkich szczebli organizacji.

Udało nam się uzyskać najlepszy wynik spośród wszystkich zespołów, a to przede wszystkim dzięki dobremu przygotowaniu się do właściwych rozmów z naszymi partnerami negocjacyjnymi. Jeszcze raz dziękuję za zapewnienie uczestnikom gry niezapomnianych przeżyć i możliwość zdobycia doświadczenia, które będzie procentowało w przyszłości.

Jest to dobre doświadczenie dla zespołów pracujących w korporacjach, gdzie jednym z wyzwań jest negocjowanie budżetów, czy zasobów do projektów. Dzięki tej grze można nauczyć się, że możliwa jest współpraca i dojście do konstruktywnych wniosków. Cel indywidualny nie zawsze stoi w sprzeczności z celem grupy.


 

seta
default
Ładuję...
link
#5C5C5C
on
loading
off