Zarządzanie zespołem w oparciu o mocne strony
#STRENGTHS-BASED LEADERSHIP
Dla managerów i liderów, (którzy chcą oprzeć swoje zarządzanie na podejściu Gallupa i budować swoje zespoły w oparciu o mocne strony).
Uświadamia indywidualny styl liderski i jak go skutecznie wykorzystywać w zarządzaniu ludźmi.
Uczy maksymalizować potencjał zespołu poprzez świadomie zarządzanie talentami pracowników.
Inspiruje praktycznymi przykładami z innych firm.
My jako liderzy
ZROZUMIEĆ I DOCENIĆ SWOJE MOCNE STRONY
Filozofia pracy na mocnych stronach, historia i metodologia badania, co ono mierzy i jak to się może przydać w biznesie, dane ze świata–interaktywna prezentacja z „łamigłówkami” dla uczestników.
Poznanie nawzajem swoich talentów –rozmowy w trójkach o wynikach testu wg struktury pytań Gallupa.
Z którego talentu chciałbym być znany jako menadżer i dlaczego.
GRA SZKOLENIOWA – TALENTY W DZIAŁANIU
Poznanie czterech sił w zespole: „działanie”, „myślenie”, „wywieranie wpływu”, „budowanie relacji”. Ćwiczenie feedbacku doceniającego
JA W ROLI MANAGERA
Czy istnieje idealna konfiguracja talentów menadżerskich –wyniki badań Gallupa, interaktywna prezentacja.
Talenty jako filtry managerskie: Ciemne strony talentów, czyli o niebezpieczeństwach nieproduktywnego wykorzystania dominujących u siebie cech w zarządzaniu ludźmi. Jak rozwijać talent w mocną stronę, jak zarządzić słabościami -dynamiczne ćwiczenie „bingo talentów”
Mój indywidualny ACTION PLAN
Analiza wskazówek do rozwoju talentu. Jakiego talentu użyję i w jaki sposób w moim najbliższym wyzwaniu managerskim?
Zrozumieć zespół - my jako zespół liderów
Z czego chcemy być znani w organizacji jako zespół managerski?
MAPA TALENTÓW I MISJA NASZEGO ZESPOŁU:MATRYCA ZESPOŁU „THE BEST OF US” – jak w praktyce układają się talenty w naszym zespole i co to oznacza dla naszej współpracy w zespole zarządzającym; wypracowanie wspólnej misji i strategii działania zespołu. / CZEGO POTRZEBUJE ITP.
Jaki jest nasz SLOGAN – hasło przewodnie jako zespołu menadżerskiego.
NASZ ACTION PLAN –
Jaki jest nasz wspólny cel do osiągnięcia? Co każdy może wnieść do jego realizacji?
Jak będziemy współpracować i komunikować się, żeby go osiągnąć?
Kiedy i jak będziemy świętować sukcesy?
DOCENIAJĄCA INFORMACJA ZWROTNA
Pamiętam Twój sukces gdy…
Zarządzanie zespołem
STRENGTHS-BASED TEAM –
Badania i dane, co daje praca z zespołami na mocnych stronach -Interaktywna prezentacja / video
Case study z branży finansowej –wzrost wyników zaangażowania w zespole poprzez systemowe wdrożenie Cliftonstrengths w pracy z członkami zespołu
GRA SZKOLENIOWA –
Praca z matrycą talentów zespołu (mapa talentów).
W czym zespół jest dobry?
Jakie zespół ma potencjalne luki?
Jak można lepiej wykorzystać poszczególne talenty do realizacji zadań i celów zespołu? Jak motywować „trudne” talenty?
Zachęcanie pracowników do budowy partnerstw uzupełniających.
Tworzenie dokumentu „The best of us”
Struktura rozmowy coachingowej z pracownikiem -jak poznać i wydobyć talenty w pracy indywidulanej z pracownikiem 1 na 1.
ACTION PLAN DO PRACY Z ZESPOŁEM – pierwsze kroki do zrobienia
Warsztaty ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W OPARCIU O MOCNE STRONY
Co zyskają uczestnicy i cała organizacja?
- Zrozumiecie, co wnosicie do współpracy, na czym opieracie swój unikalny styl działania, jaki jest Wasz unikalny „napęd liderski”.
- Rozwiniecie samoświadomość i kompetencje liderów w obszarze własnego rozwoju, pracy z zespołem i rozwijaniu biznesu.
- Zrozumiecie, jakich warunków i ludzi potrzebujecie do bycia skutecznymi, a co Was osłabia i męczy – z kim warto współpracować i jakie warunki dla siebie tworzyć, żeby być skutecznym w swojej pracy i roli lidera.
- Poznacie sposoby podnoszenia zaangażowania w zespole i dowiecie się, jaki feedback jest najskuteczniejszy, żeby zbudować zaangażowany zespół.
- Zainspirujecie się przykładami z innych firm i zespołów wykorzystujących podejście Gallupa
- Nauczycie się mapować talenty członków zespołu – tworzyć profil mocnych stron, potrzeb i preferencji zespołu – żeby trafniej rozdzielać zadania i dobierać ludzi do projektów i procesów.
- Poznacie rekomendowaną strukturę rozmów z pracownikami, żeby wspierać ich zaangażowanie i żeby w pełni mogli uruchomić swój potencjał w powierzanych zadaniach i projektach.
- Poznacie przykłady z różnych organizacji i zespołów – jak inne firmy i inni menadżerowie pracują z ludźmi w duchu Strengths-based Teams.
- Zobaczycie w grze symulacyjnej, co wpływa na zaangażowanie w zespole i jaka jest rola różnorodności i doceniania talentów dla skuteczności zespołu.
- Zwiększycie motywację do świadomego rozwijania swoich mocnych stron i maksymalizowania swojego potencjału, wywierania pozytywnego wpływu na organizację
Sprawdź ofertę
Zarządzanie zespołem w oparciu o mocne strony
dla Twojego zespołu
Wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą,
aby przedstawić ofertę dostosowaną do potrzeb Twojego zespołu.
Administratorem Twoich danych osobowych jest PGS sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ulica Puławska 39/2, Warszawa. Twoje dane osobowe będą przetwarzane w celu dostarczenia Ci informacji handlowych od PGS sp. z o.o., spółek zależnych oraz partnerów. Jeżeli wyraziłeś/aś zgodę na kontakt w celach marketingowych będziemy przekazywali do Ciebie treści marketingowe, wówczas podstawą prawną przetwarzania danych osobowych jest art. 6 ust. 1 lit. a. RODO, tj. twoja dobrowolna zgoda.
Pamiętaj, że zgody marketingowe możesz w dowolnej chwili wycofać. W tym celu skontaktuj się z nami pod adresem rodo@pracowniagier.com lub pisemnie na adres siedziby.
Wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania danych osobowych przed jej wycofaniem. Więcej informacji o przetwarzaniu Twoich danych osobowych, w tym o przysługujących Ci prawach znajdziesz w tutaj.
