Szkolenie stacjonarne z kategorii: Efektywne zespoły
Efektywna współpraca i role
w zespole projektowym
- 4 - 7 godzin
- 15 - 100 uczestników
- warsztaty stacjonarne
TRIP to symulacja, dzięki której uczestnicy poznają proste zasady współdziałania w zespołach projektowych. Od razu mogą je zastosować i przekonać się, jak bardzo poprawiają one jakość pracy i ułatwiają osiąganie celów.
Wiedza o zarządzaniu projektami uchodzi za skomplikowaną, dostępną nielicznym i zdobywaną na drogich, elitarnych szkoleniach. Tymczasem istnieje wiele prostych praktyk, stosunkowo łatwych do wdrożenia w zespole projektowym, które podnoszą efektywność i pomagają szybciej i sprawniej osiągnąć rezultaty.
Wykorzystana w programie symulacja TRIP (Team Roles in a Project) obala stereotyp, że sukces projektu zależy głównie od lidera.
Zastosowanie:
- Podniesienie świadomości kultury pracy projektowej w organizacji
- Wsparcie procesu ujednolicania zasad prowadzenia projektów w firmie
- Przygotowanie zespołu projektowego do rozpoczęcia pracy w strategicznym projekcie
- Element szkolenia liderów i członków zespołów projektowych w organizacji
- Szkolenie mogące być składową programu rozwojowego dla managerów
- Wartościowy punkt programu wyjazdowych spotkań kadry zarządzającej
TRIP to symulacja, dzięki której uczestnicy poznają proste zasady współdziałania w zespołach projektowych. Od razu mogą je zastosować i przekonać się, jak bardzo poprawiają one jakość pracy i ułatwiają osiąganie celów.
W grze uczestnicy wcielają się w rolę zespołów projektowych, które mają zaplanować podróż dookoła świata. Nie jest to łatwe zadanie – klient ma wysokie oczekiwania, a budżet i czas na realizację projektu są mocno ograniczone.
Trenowane kompetencje:
- Komunikacja w zespole
- Planowanie działań
- Reagowanie na nieoczekiwane sytuacje
- Współpraca z innymi członkami zespołu
- Definiowanie celów i oczekiwań
- Sprawne porozumiewanie się
- Priorytetyzacja działań
Korzyści dla organizacji; czego się spodziewać?
- Zapoznanie sia z rolami, które pełnimy w zespołach projektowych (sponsor, lider, członek zespołu)
- Rozwiania mitu o liderze zespołu, jako osobie, która jednoosobowo wszystkim kieruje
- Zrozumienia istotności dobrej współpracy i komunikacji w ramach zespołu projektowego
- Przekonania się w praktyce, jak pomocne jest wspólne zaplanowanie działań
- Dostrzeżenia prostych praktyk, które mogą dopomóc w podniesieniu efektywności zespołu
Napisz do nas
