Szkolenie stacjonarne z kategorii: Efektywność osobista
Zarządzanie czasem
i zadaniami
- 1 - 2 dni
- 12 uczestników
- warsztaty stacjonarne
Czas to najdroższy zasób Twojego zespołu – zadbaj, by był dobrze zainwestowany.
Pomożemy uporządkować priorytety, wyeliminować złodziei czasu i wprowadzić dobre nawyki, które realnie zwiększają efektywność.
Efektywność własnych działań, związana jest nie tylko z liczbą zadań, które należy wykonać, ale przede wszystkim z odpowiednim ich zaplanowaniem. Wybór priorytetów oraz planowanie w oparciu o świadomość własnych silnych stron i ograniczeń, to umiejętności cechujące ludzi dobrze zorganizowanych. Dobór odpowiednich narzędzi i konsekwentne ich stosowanie, pozwala na najlepsze wykorzystanie dostępnego zasobu czasowego. Dzięki temu możemy kończyć każdy dzień z poczuciem satysfakcji z dobrze wykorzystanego czasu.
W jakich kontekstach warto zastosować ten warsztat?
- Procesy rekrutacji, assessment i development center
- Programy rozwoju talentów
- Programy szkoleniowych dla managerów i specjalistów
- Działania Employer Branding
- Szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania czasem, projektem czy zespołem
- Szkolenia i warsztaty z zwiększenia efektywności zespołu
- Programy szkoleniowe dla managerów i specjalistów
- Działania Employer Branding
Kwestia czasu to firma w pigułce, symulator zachodzących w niej mechanizmów, współzależności i stawianych wyzwań. Pokazuje ją w stanie podgorączkowym, czyli w sytuacji, kiedy trzeba reagować szybko i sprawnie, bo każda chwila może okazać się decydująca. Kluczowe jest w tym kontekście ustalenie hierarchii ważności stawianych zadań, przeprowadzenie analizy i właściwe uporządkowanie zadań do realizacji.
Gry pomagają uświadomić sobie, które zachowania wspierają skuteczne zarządzanie sobą w czasie, a które je utrudniają. Umożliwia także diagnozę i uwspólnienie podejścia do różnych zadań oraz wskazanie obszarów, w których zmiana może przynieść korzyści. Istotnym elementem procesu jest również przeniesienie wniosków z gry do codziennej praktyki zawodowej,
Korzyści dla organizacji:
- Rozwój kompetencji związanych z zarządzaniem czasem, projektem
- Kształtowanie współpracy w zespole i pomiędzy zespołami
- Usprawnienie procesów planowania i koordynacji zadań
- Doświadczenie konsekwencji niewykonania zadań kluczowych i/lub priorytetów i zastanowienie się nad przyczynami i narzędziami, które mogą temu zapobiec
Napisz do nas
📌 Świetna gra, dobra zabawa, ciekawe wnioski.
📌 Wykorzystam w pracy i w życiu na pewno!
📌 Nauczyłam się: kilku rzeczy o sobie samej, wielu mechanizmów towarzyszących procesowi planowania oraz zarządzania, a także pracy w grupie.