Honey Rush

Honey Rush to epicka metafora perpetuum mobile efektywnej współpracy. W tej symulacji część uczestników wciela się w roje pszczół, a pozostali przyjmują rolę łąk i rosnących na nich kwiatów. Uczestnicy doświadczą atmosfery gorączkowych przygotowań do zimy. Gwarno jak w ulu – to doskonały opis pojawiającego się: zaangażowania, presji czasu, momentów twórczego chaosu, z którymi przyjdzie się zmierzyć.

Zespoły pszczół i łąk są bardzo zależne od siebie, współpracują, żeby wzrastać i rozkwitać. Tylko dzięki temu zdążą się przygotować na nadchodzącą zimę. Aby przetrwać, konieczne jest znalezienie równowagi między:

• tożsamością a adaptacją,
• stabilnością a dynamiką,
• narzuconym porządkiem a samoregulacją,
• proaktywnością a reaktywnością.

Jak poradzą sobie uczestnicy? Czy uda im się utrzymać zaangażowanie, zadbać o relacje i zrealizować cele?​

Rozwój zgodnie z nowymi potrzebami,

Tworzenie kontekstu do kształtowania procesów, nadawania tonu zespołowej pracy,

Budowania szerokiej przestrzeni do własnej inicjatywy i proaktywności,

Możliwość osiągnięcia celu CSR-owego.

Urośliście ze średniej organizacji do dużej firmy,

Ustanowiliście nową strategię, która mając przynieść lepsze wyniki, jednocześnie wymaga zmiany nawyków i procesów,

Znaleźliście się na wznoszącej fali, powiększacie się i rośniecie.

Czas trwania: 2,5 – 3 godzin (+ praca warsztatowa)

Liczba graczy: Od 60 osób w górę

Znaczenia zaangażowania,

Adaptacji do zmian i chaosu,

Wartości patrzenia z dystansu,

Działania w dynamicznej rzeczywistości,

Dobrego mixu rywalizacji i współpracy,

Synergicznego rozwoju w zespole,

Focusu na priorytetach.