Razem z Francusko-Polską Izbą Gospodarczą zapraszamy na warsztat Lider w zmianie – praktyczny i interaktywny trening dla osób, które wdrażają w organizacjach zmiany wymagające zaangażowania ludzi do działania w nowy sposób i porzucenia starych nawyków.

Spotkanie odbędzie się 23 września 2016 r. w siedzibie CCIFP przy ul. Widok 8 w Warszawie.

Przeznaczone jest dla działów HR: dyrektorów, managerów, specjalistów ds. szkoleń, działów rozwoju.

Podczas treningu uczestnicy przeanalizują zmianę organizacyjną na 3 poziomach – osobistym, zespołowym i organizacyjnym. Celem treningu jest ułatwienie liderom wyjścia ze zmiany zwycięsko na każdym z trzech poziomów, poprzez trening umiejętności wywierania pozytywnego wpływu na siebie i swoje otoczenie podczas zmian.
Trening bazuje na dwóch modelach:

  1. modelu trzech obszarów koncentracji lidera według Daniela Golemana,
  2. modelu działań lidera wobec swojego zespołu w zmianie na różnych etapach zmiany wg Rusell i Russell.

Tematyka warsztatu: lider

  • Samoświadomość lidera w zmianie: zmiana jako stres, różnorodność reakcji na stres, fazy przechodzenia przez zmianę na krzywej zmiany, źródła oporu,analiza indywidualnych potrzeb w zmianie,
  • Działania lidera w prowadzeniu zespołu przez zmianę organizacyjną w zależności od diagnozy sytuacji w zespole na podstawie modelu Russel i Russell: wytworzenie potrzeby zmiany, wdrożenie zmiany, monitoring efektów, utrwalenie i stabilizacja zmian,
  • Przykłady wyzwań i rozwiązań liderów w zmianach w innych organizacjach biznesowych (studia przypadku)

Efekty dla uczestników:

  • zrozumienie swojej roli w zmianie i jej wdrożeniu
  • uświadomienie sobie swojego stylu zarządzania zespołem w zmianie
  • gotowość do angażowania innych w zmianę
  • poznanie możliwych reakcji na zmianę, świadome ich przewidywanie i gotowość do zarządzenia nimi
  • narzędzia do wykorzystania podczas zmian, żeby skuteczniej zaangażować siebie i ludzi w organizacji do zmian

Metody i narzędzia:

  • gry i symulacje szkoleniowe jako doświadczenie reakcji w zmianie
  • rozwiązywanie studiów przypadków – działania liderów w sytuacjach zmian w innych organizacjach (studia prawdziwych przypadków)
  • praca w ruchu, projekcja – przypominanie sobie zmian w zespole w tzw. kole podróży przez zmianę
  • ankieta online przed szkoleniem
  • zeszyty uczestnika zawierające omawianą wiedzę, ćwiczenia i narzędzia do praktycznego wykorzystania w pracy po szkoleniu oraz miejsce do notowania własnych refleksji
  • “narzędziownik” czyli zbiór narzędzi, indywidualnie wybranych przez uczestników z dostępnego na szkoleniu katalogu narzędzi lidera w zmianie, do praktycznego zastosowania po szkoleniu

Praca przed warsztatem:

Uczestnicy wypełniają krótką ankietę na temat tego, jakich kompetencji i działań swoich liderów, potrzebują szczególnie w czasie zmian oraz na temat tego, jakie kompetencje liderskie na czas zmian chcieliby sami rozwinąć.

W trakcie dnia przewidziany jest wspólny lunch.

Trenerzy:

Jagoda Gandziarowska-Ziołecka

www.WhiteSmokeStudio.comEkspert metody  gier i symulacji w procesach szkoleniowych. Partner zarządzający i współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych, Co-Founder Competence Game.

Zrealizowała pond 1000 godzin spotkań, interwencji i szkoleń metodą gier. Specjalizuje się w wykorzystywaniu gier symulacyjnych w procesach budowy nowych zespołów, usprawniania komunikacji, wdrażania zasad współpracy opartej na zaufaniu i zorientowanej na osiąganie celów. Wykładowca metody gier w Szkole Głównej Handlowej, Uniwersytecie Warszawskim i Akademii Leona Koźmińskiego. Pasjonuje ją jakość współpracy organizacji w życiu publicznym. Współtworzy programy dla administracji publicznej i sektora edukacji. Od 2010 roku jest członkiem zarządu International Simulation and Gaming Association (Międzynarodowe Stowarzyszenie Gier i Symulacji ISAGA).

Joanna Średnicka

Ekspert w zakresie projektowania gier oraz badań organizacji. Dyrektor Zarządzająca i współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych, Partner Zarządzający Competence Game

Z wykształcenia socjolog. Partner zarządzający i współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych, a także współtwórca projektu Competence Game – gier online mierzących kompetencje, będących alternatywą dla ACDC. Badaczka kultury organizacyjnej, jej procesów i modeli działania. Specjalizuje się w rozwijaniu i budowie zespołów, analizie zmian i procesach HR zachodzących w firmach. Zrealizowała ponad 1000 godzin interwencji i programów rozwojowych w oparciu o gry i symulacje. Jest członkiem i certyfikowaną projektantką NASAGA (North American Simulation and Gaming Association). Jako Wykładowca współpracuje ze Szkołą Główną Handlową, Akademią Leona Koźmińskiego, Uniwersytetem Łódzkim, Uniwersytetem Warszawskim, Collegium Civitas, TU Delft. Ekspert międzynarodowych konferencji projektowania gier dla biznesu.

 

Więcej informacji znajdą Państwo na oficjalnej stronie Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej.

 

 

[linkedin_share style=”none” float=”left”]
[fblike style=”button_count” float=”left” showfaces=”false” width=”450″ verb=”like” font=”arial”]