To wciągająca i angażująca symulacja, w której sukces zależy od podejmowania trudnych decyzji, umiejętności przewidywania i współtworzenia strategii, ale także od komunikacji i współpracy z innymi. Pozwala rozwijać dotychczasową wiedzę i umiejętności oraz zweryfikować je w realnych sytuacjach zarządzania firmą i rozwoju biznesu.
Uczestnicy, podzieleni na 4–5 osobowe zespoły, wcielają się w zarządy konkurujących ze sobą przedsiębiorstw. Otrzymują różne funkcje w prowadzonej przez siebie firmie wraz z przyporządkowanym zakresem odpowiedzialności.
Firmy konkurują ze sobą, co wyzwala rywalizację. Fabuła obliguje do planowania działań swoich, przewidywania działań innych oraz umożliwia porównanie efektywności managerskiej.
Wszystkie decyzje uczestników zobrazowane są na planszy przy pomocy tub i żetonów, symbolizujących aktywa/pasywa przedsiębiorstwa – rozwija to umiejętność widzenia perspektywy „przyczyna – skutek”.
ProfitQuest
Symulacja biznesowa o charakterze strategiczno-finansowym
Zastosowanie
Warsztaty z myślenia i planowania strategicznego
Warsztaty z budowania wartości firmy
Podnoszenie świadomości biznesowej wśród kadry managerskiej lub kandydatów na stanowiska kierownicze
Szczegóły
Czas trwania: 12-16 godzin (+ praca warsztatowa)
Liczba graczy: 9+
Korzyści dla organizacji
Całościowe spojrzenie na przedsiębiorstwo, rozwinięcie kompetencji menedżerskich w zakresie planowania strategicznego
Wykorzystanie w praktyce wiedzy i umiejętności zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem ryzyk związanych z działalnością na rynku (np. konkurencja, ograniczone zasoby)
Pokazanie jak poszczególne procesy, które zachodzą w każdej organizacji przekładają się na dane finansowe
Rekomendowane do
Programów szkoleniowych dla managerów i specjalistów
Programów rozwoju talentów w organizacji
Grali i polecają:
Gra uświadomiła mi, że naprawdę ciężko działać na rynku bez dobrze opracowanej strategii. Dzięki planszom można było w sposób namacalny obserwować ruch w przedsiębiorstwie i zobaczyć efekt decyzji.
Za najistotniejsze zagadnienia poruszane w grze i warsztacie uznaję wpływ wyboru strategii na rachunek zysków i strat oraz bilans i wartość firmy, podejmowanie decyzji pod presją czasu, kontrola cash flow i myślenie strategiczne.