Matrix

Matrix zabiera uczestników do świata relacji i powiązań. Wyzwala mnóstwo emocji, wymaga koncentracji i współpracy uczestników. Ma dodatkowy atut – nie zajmuje dużo czasu, dlatego jeśli ktoś szuka krótkiego, lecz bardzo refleksyjnego ćwiczenia, to Matrix idealnie się sprawdzi.

Matrix wymaga stworzenia systemu współpracy, w którym każda osoba ma określony cel, możliwy do osiągnięcia tylko poprzez współpracę z innymi.

Zasady, według których można działać, są ściśle określone. Uczestnicy i uczestniczki. by osiągnąć swój indywidualny cel, muszą wspierać innych w osiąganiu ich celów.

Celami w ćwiczeniu są:

• zapewnienie, aby zasoby/informacje w sieci były zarządzane skutecznie i wydajnie,
• sprawienie, by każda z osób uczestniczących zaangażowała się, co jest warunkiem osiągnięcia celu,
• realizacja indywidualnych zadań,
• ustalenie strategii działania i precyzyjnym określeniem konkretnych etapów, ponieważ pewne kroki są nieodwracalne.

Potrzebujecie balansu pomiędzy celami indywidualnymi a zespołowymi/organizacyjnymi

Chcecie uświadomić uczestnikom znaczenie jasnej komunikacji w celu osiągania wspólnych założeń

Zależy Wam by zrozumieć, jak projektować efektywne systemy, by minimalizować ryzyka

Planujecie porozmawiać o stylu zarządzania i umiejętnościach liderskich w zespole

Szukacie sposobu na integrację zespołu na sali szkoleniowej lub w plenerze.

Konteksty zarządzania zmianą

Potrzeba porozmawiania o współpracy

Refleksja nad zarządzaniem wiedzą i zasobami

Lekcja myślenie strategicznego

Zbudowanie lub rozwój świadomości siły pracy zespołu a integrację zespołu na sali szkoleniowej lub w plenerze.

Czas trwania: 30min – 60min (+ praca warsztatowa)

Liczba graczy: od 6 osób

Znaczenia zaangażowania każdego uczestnika i uczestniczki,

Potrzeby wyłonienia się liderka/liderki w okiełznaniu chaosu grupowego,

Wartości posiadania konkretnej strategii z planem działań, który minimalizuje ryzyko porażki,

Dobrej zabawy w zespole od kilku do kilkunastu osób.