fbpx
Krótkie integracyjne doświadczenie - o KONIECZNOŚCI PLANOWANIA I tworzeniu strategii PRZED ROZPOCZĘCIEM DZIAŁANIA

Matrix

Matrix zabiera uczestników do świata relacji i powiązań. Wyzwala mnóstwo emocji, wymaga koncentracji i współpracy uczestników. Ma dodatkowy atut – nie zajmuje dużo czasu, dlatego jeśli ktoś szuka krótkiego, lecz bardzo refleksyjnego ćwiczenia, to Matrix idealnie się sprawdzi.

Matrix wymaga stworzenia systemu współpracy, w którym każda osoba ma określony cel, możliwy do osiągnięcia tylko poprzez współpracę z innymi.

Zasady, według których można działać, są ściśle określone. Uczestnicy i uczestniczki. by osiągnąć swój indywidualny cel, muszą wspierać innych w osiąganiu ich celów.

Ćwiczenie Matrix adresuje tematy związane z:

  • przepływem informacji,
  • kanałami komunikacji,
  • strukturami organizacyjnymi.

Dodatkowo, podczas tego ćwiczenia pojawia się okazja by podyskutować o skuteczności różnych systemów komunikacji: macierzowego, komórkowego i liniowego.​

Celami w ćwiczeniu są:

  • zapewnienie, aby zasoby/informacje w sieci były zarządzane skutecznie i wydajnie,
  • sprawienie, by każda z osób uczestniczących zaangażowała się, co jest warunkiem osiągnięcia celu,
  • realizacja indywidualnych zadań,
  • ustalenie strategii działania i precyzyjnym określeniem konkretnych etapów, ponieważ pewne kroki są nieodwracalne.

Rekomendowane dla Was, jeśli

Potrzebujecie balansu pomiędzy celami indywidualnymi a zespołowymi/organizacyjnymi

Chcecie uświadomić uczestnikom znaczenie jasnej komunikacji w celu osiągania wspólnych założeń

Zależy Wam by zrozumieć, jak projektować efektywne systemy, by minimalizować ryzyka

Planujecie porozmawiać o stylu zarządzania i umiejętnościach liderskich w zespole

Szukacie sposobu na integrację zespołu na sali szkoleniowej lub w plenerze.

Zastosowanie

Konteksty zarządzania zmianą

Potrzeba porozmawiania o współpracy

Refleksja nad zarządzaniem wiedzą i zasobami

Lekcja myślenie strategicznego

Zbudowanie lub rozwój świadomości siły pracy zespołu a integrację zespołu na sali szkoleniowej lub w plenerze.

Szczegóły

Czas trwania: 30min – 60min (+ praca warsztatowa)

Liczba graczy: od 6 osób

Czego doświadczą uczestnicy?

Znaczenia zaangażowania każdego uczestnika i uczestniczki,

Potrzeby wyłonienia się liderka/liderki w okiełznaniu chaosu grupowego,

Wartości posiadania konkretnej strategii z planem działań, który minimalizuje ryzyko porażki,

Dobrej zabawy w zespole od kilku do kilkunastu osób.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej nt. warsztatów opartych o gry i symulacje oraz sprawdzić, gdzie możesz je wykorzystać w swojej organizacji – skontaktuj się z nami pod numerem telefonu +48 22 468 85 52.


ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA


Zapisz się do newslettera

 

Otrzymuj najświeższe informacje o premierach oraz zaproszenia na bezpłatne rozgrywki

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla celów marketingowych, przy czym zgodę swoją wyrażam dobrowolnie.