Symulacja o optymalizacji procesów w organizacji, należąca do klasyki światowych gier szkoleniowych.
Dotyczy przepływu zamówień i towarów między browarem, dystrybutorem, hurtownią i detalistą. Przy ograniczonej informacji i komunikacji uczestnicy dają się złapać w pułapkę: w miarę upływu kolejnych rund łańcuch się destabilizuje, powstaje efekt paniki. Każdy uważa, że to inne ogniwa są odpowiedzialne za destabilizację.
Gra opierając się na metaforze zarządzania łańcuchem dostaw skrzynek piwa przewrotnie pokazuje, jak brak komunikacji, współpracy i przepływu informacji wpływa na efektywność organizacji. Rozgrywka uświadamia znaczenie wszystkich tych elementów do sprawnego funkcjonowania firmy.
Gra pokazuje konsekwencje podejmowanych decyzji: jak te podejmowane w ramach jednego ogniwa mogą destabilizować cały łańcuch.
Gra Piwna
Zastosowanie
Myślenie systemowe,
Wspólny cel,
Wyjście poza silosy,
Koordynacja działań w łańcuchu dostaw,
Komunikacja w zarządzaniu zmianą,
Pokazanie szerszego kontekstu,
Optymalizacja procesów,
Uświadomienie zależności między procesami w poszczególnych działach,
Współpraca w zespole i między zespołami.
Rekomendowane do
Programów szkoleniowych dla managerów i specjalistów
Programów rozwoju talentów
Spotkań integracyjno-szkoleniowych
Szczegóły
Czas trwania: 2-3 godziny (+ praca warsztatowa)
Liczba graczy: 4+
Korzyści dla organizacji
Zrozumienie podstawowych wyzwań zarządzania łańcuchem dostaw (w szczególności mechanizmu powstawania i skutków tzw. efektu byczego bicza),
Rozwój myślenia systemowego, widzenie powiązań między działaniami w różnych obszarach, patrzenie na otoczenie jak na system naczyń połączonych,
Zrozumienie roli komunikacji, współpracy i przepływu informacji w łańcuchu dostaw.
