Praca zdalna zostanie z nami na dłużej
Zespoły rozproszone, w których istotna jest skuteczna współpraca na odległość, to żadna nowość. W niektórych branżach to model obowiązujący od lat. Nigdy jednak nie występował na tak szeroką skalę. Rok 2020 przyniósł prawdziwą rewolucję w systemie pracy, zarządzaniu zespołami, funkcjonowaniu organizacji. Co więcej – wszystko wskazuje na to, że ten system zdalny będzie odtąd przynajmniej równoległym, jeśli nie dominującym, sposobem pracy w wielu zawodach. Dobrze zorganizowany zespół rozproszony może przenosić góry, a jego członkowie dostrzegą, że funkcjonowanie w takim trybie ma wiele zalet. Natomiast zaniedbanie może tutaj bardzo drogo kosztować. Zespół będzie się borykał z trudnościami w przepływie informacji, brakiem zaangażowania, bałaganem kompetencyjnym – pozostawienie ich samych z tymi problemami, na pewno odbije się na wynikach firmy.
Badania pokazują, że jednym z najważniejszych czynników, który sprawia że angażujemy się w wykonywaną pracę, są jasno sprecyzowane zasady. To niezbędna podstawa dla nowo powołanych zespołów, dla zespołów, które zaczynają pracę w trybie zdalnym lub takich, które chciałyby poprawić funkcjonowanie. Wypracowanie i wdrożenie tych zasad stanowić będzie meritum warsztatów, składających się z trzech półtoragodzinnych modułów.
Warsztaty Zasady pracy zdalnej dla zespołów rozproszonych przetestowaliśmy na sobie. Stworzyliśmy efektywny system, pozwalający na sprawne funkcjonowanie całej organizacji w warunkach rozproszenia. W czasie zdalnej transformacji nie uniknęliśmy błędów, ale wiele się dzięki nim nauczyliśmy. Analizowaliśmy i rozwiązywaliśmy podobne problemy naszych klientów. Teraz możemy pomóc także Twojej organizacji.