Zarówno w organizacjach, gdzie zespoły rozproszone to codzienność od wielu lat, jak i w tych, gdzie z dnia na dzień zostaliśmy postawieni przed koniecznością takiego trybu działania, managerowie mogą mierzyć się z wieloma wyzwaniami. Niektóre z nich to:
- Jak budować atmosferę zaangażowania w zespole pracującym zdalnie i w sytuacji niedoborów?
- Jak budować relacje w zespole, dbać o ducha zespołowości?
- Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem w nowych warunkach pracy zdalnej?
- Jak radzić sobie z frustracją własną i w zespole pojawiającą się w nieprzewidywalnym świecie ciągłej zmiany?
Aby wesprzeć managerów w tej rzeczywistości, proponujemy realizację 2 modułów wstępnych „Zespół w zmianie i oddaleniu” i „Zespół w kryzysie”, a następnie moduły do wyboru, zależnie od potrzeb.
Warsztaty będą prowadzone w angażującej i interaktywnej formie, co ma też na celu zachęcenie do spotkań w formule online i zbudowanie pozytywnej motywacji do nowych wyzwań.