full
image
#666666
http://pracowniagier.com/wp-content/themes/zap2-installable/
http://pracowniagier.com/
#009999
style2
22 468 85 52
Puławska 39/2, Warszawa

Treningi managerskie, procesy rozwojowe i strategiczne

Co działa w zespole? Jako rolę odgrywają inni?
Co nas angażuje? Jak osiągnąć wspólny wynik?

„Najtrudniejsze w sukcesie jest to, że nie można na jego odniesieniu poprzestać. Talent w biznesie to tylko punkt wyjściowy. Cały czas trzeba gonić go do roboty.” Irving Berlin, kompozytor (White Christmas)

Realizujemy autorskie programy treningów, w których doskonalimy zespoły oraz ich liderów w umiejętnościach efektywnej współpracy ukierunkowanej na cele organizacji.

Uczestnicy gier i symulacji wkraczają do metaforycznego świata swoich organizacji i w bezpiecznym środowisku trenują kompetencje niezbędne do osiągnięcia jak najlepszych wyników. Poszczególne umiejętności są rozwijane na poziomie indywidualnym, ale w nierozerwalnym kontekście zespołu, poszczególnych ról jego członków oraz współdziałania pomiędzy nimi. Osią naszych treningów jest połączenie: Zespół – Lider – Współpraca

Wysokiej klasy kadra trenerska zapewnia uczestnikom treningów komfortowe przejście ze świata gier do rzeczywistości firmowej.

Poza standardową ofertą projektujemy program warsztatów dla klientów zgodnie z ich potrzebami.

Zastosowania warsztatów

  • Programy szkoleniowe dla menedżerów i specjalistów
  • Spotkania integracyjno-szkoleniowe
  • Programy rozwoju talentów w organizacji
  • Działania Employer Branding
  • Procesy rekrutacyjne, Assessment i Development Center

Co wyróżnia trening oparty na grze

  • Doskonalenie umiejętności
  • Bezpieczne eksperymentowanie
  • Innowacyjność
  • Myślenie scenariuszowe i systemowe
  • Współdziałanie w zespole
  • Zaangażowanie w naukę
  • Integracja różnych kompetencji

 

Treningi rozwoju kompetencji lidera XXI wieku

Doskonalą kompetencje zarządzania i przewodzenia zespołom w organizacji. Dla liderów na każdym etapie ich rozwoju menedżerskiego. Stawiamy na następujące kompetencje: myślenie strategiczne, współpraca, myślenie systemowe, przewodzenie zmianom, odczuwanie komfortu w sytuacjach niejasnych, niepewności oraz umiejętność uczenia się (learning agility).
Projektujemy programy rozwojowe dopasowane do wymagań kompetencyjnych w organizacji.

  1. ORIENTACJA BIZNESOWA I MYŚLENIE STRATEGICZNE – z zastosowaniem symulacji ProfitQuest – wpływ moich działań na wynik firmy, uzyskanie całościowego spojrzenia na przedsiębiorstwo
  2. SKUTECZNE WDRAŻANIE ZMIAN – z zastosowaniem gier Barnga, autoKOREKTA – angażowanie zespołów we wdrażanie zmian w organizacjach; spojrzenie na zmianę z 3 perspektyw: ja – zespół – organizacja
  3. SAMOŚWIADOMOŚĆ LIDERA – z zastosowaniem symulacji HEXGame – model rozwoju przywództwa opisany przez ekspertów McKinsey, zgodnie z którym osiąganie celów organizacyjnych wymaga od liderów myślenia strategicznego i systemowego oraz samoświadomości
  4. ANGAŻOWANIE ZESPOŁU – TOTAL ENGAGEMENT – z zastosowaniem gier Barnga, Team Puzzle, Siła założeń – angażowanie ludzi do osiągania ambitnych celów; 9 czynników zaangażowania
  5. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W OPARCIU O TALENTY – z zastosowaniem gier 30 karatów, Webmaster – budowanie kultury organizacyjnej w oparciu o mocne strony pracowników

Treningi efektywnego współdziałania w zespole

Doskonalą umiejętności działania i współpracy w zespole na każdym etapie jego rozwoju. Współpracę rozumiemy jako zestaw następujących elementów: skuteczna komunikacja, angażowanie ludzi, budowanie z nimi relacji, orientacja na wspólny cel oraz kultura współpracy (wartości, zasady postępowania). Uczestnicy treningów rozwijają swoje indywidualne kompetencje, ale zawsze w kontekście działań całego zespołu.

  1. ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE – z zastosowaniem gry Kwestia czasu – zrozumienie wagi właściwego planowania i przewidywania nadchodzących wydarzeń
  2. ZARZĄDZANIE STRESEM – z zastosowaniem gier Barnga, T jak Transakcja – wypracowanie metod radzenia sobie z własnymi reakcjami na stresujące sytuacje
  3. STRATEGICZNA SPRZEDAŻ – z zastosowaniem symulacji Archipelago – zrozumienie, jak zarządzanie relacjami z klientem wpływa na efektywność sprzedaży
  4. KREATYWNOŚĆ I INNOWACYJNOŚĆ – z zastosowaniem gier autoKOREKTA, Siła założeń, Wieża Sunflower – uświadomienie znaczenia innowacji i kreatywności w budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy 


Zintegrowanie kadry zarządczej wokół wspólnego celu

Proponowane przez nas procesy rozwojowe doskonalą kompetencje kadry zarządzającej, szczególnie te przydatne w wywieraniu wpływu na system i ludzi. Pozwalają uczestnikom wydostać się z rutynowych schematów myślenia i spojrzeć na organizację z innej perspektywy. Umożliwiają integrację zespołu zarządzającego wokół wspólnej strategii i wizji.

  1. WYWIERANIE WPŁYWU NA ZESPÓŁ I ORGANIZACJĘ – z zastosowaniem symulacji HEXGame – rozwój kompetencji przywódczych w dwóch obszarach wpływu: na system i ludzi z uwzględnieniem kontekstu przeprowadzania organizacji przez zmianę
  2. BUDOWANIE SKUTECZNEJ STRATEGII I WIZJI – z zastosowaniem metody Scott’a Cochrane „Time Machine” – zjednoczenie członków zarządu wokół wspólnej wizji i zwycięskiej strategii
  3. MOTYWOWANIE ZESPOŁU A REALIZACJA CELU – z zastosowaniem gry Łowisko – w oparciu o teorię Elinor Ostrom – noblistki w dziedzinie ekonomii – w kontekście zarządzania wspólnym dobrem w oparciu o zaufanie i świadomość wspólnych długofalowych celów

 

seta
default
Ładuję...
link
#5C5C5C
on
loading
off