12
Jun

Pracownia Gier_HEXgame_pokaz_lipiec

18 lipca zapraszamy na pokaz treningu  managerskiego w oparciu o symulację HEXgame, w której każdy uczestnik praktycznie doświadcza wyzwań zarządzania na każdym szczeblu organizacji.

Trening managerski  z symulacją HEXgame oparty jest na opisywanym przez ekspertów z McKinsey modelu rozwoju przywództwa, zgodnie z którym osiąganie celów organizacyjnych wymaga od liderów myślenia strategicznego i systemowego, co pozwala budować efektywny i sprawny system organizacji, a także samoświadomości, pozwalającej skutecznie wpływać na działających w nim ludzi.

Trening dedykujemy organizacjom, które chcą:

– wyposażyć menedżerów w skuteczne sposoby działania zespołowego

– przełamać utarte schematy zarządzania w warunkach zmian i ograniczonych zasobów

– zachęcić managerów do podnoszenia jakości współpracy

– rozwinąć w liderach kompetencje wspólnego osiągania celów organizacji

Efektem doświadczenia w grze jest szersza perspektywa rozumienia siebie i innych oraz nauka skutecznej współpracy w osiąganiu celów biznesowych organizacji. 

Będziecie Państwo mieli też możliwość spotkania z naszymi ekspertami z trzech obszarów biznesowych:
treningów managerskich z wykorzystaniem gier i symulacji,
– rekrutacji i employer brandingu przy użyciu Competence Game – pierwszych gier online mierzących kompetencje managerskie,
grywalizacji, eventów firmowych i integracji szkoleniowych, także dla dużych grup – zachęcamy do obejrzenia video o naszej autorskiej grze, która jednorazowo angażuje grupy 500os i więcej!

Agenda spotkania

8:55-9:05 rejestracja
9:05-9:20
 prezentacja Pracowni Gier oraz metody
9:20-10:00 wprowadzenie do gry
10:00-12:30 rozgrywka HEXgame
12:30-13:10 omówienie gry i przeniesienie na rzeczywistość biznesową
13:10-13:30 przerwa kawowa
13:30-14:00 zastosowanie HEXgame w polskich organizacjach – prezentacja i omówienie studiów przypadków
14:00-14:30 pytania i dyskusja

Fabuła gry

HEXGame to metafora dużej organizacji. Gracze doświadczają silnie angażującego zarządzania państwem na trzech poziomach władzy: rządu, regionu oraz gminy. Mają bardzo ograniczone i trudno dostępne zasoby. Muszą negocjować na różnych szczeblach władzy, radzić sobie z lokalnymi kryzysami i niezadowoleniem społecznym. W sytuacji utrudnionej komunikacji muszą rozsądnie zarządzać i pełnić role przywódcze.

Sylwetki prowadzących

File1

Joanna Średnicka

Ekspert w zakresie projektowania gier oraz badań organizacji. Z wykształcenia socjolog. Partner zarządzający i współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych. Badacz kultury organizacyjnej, jej procesów i modeli działania. Specjalizuje się w analizie zmian i procesach HR zachodzących w firmach. Zrealizowała ponad 1000 godzin interwencji i programów rozwojowych w oparciu o gry i symulacje. Jest członkiem i certyfikowaną projektantką NASAGA (North American Simulation and Gaming Association). Jako Wykładowca współpracuje ze Szkołą Główną Handlową, Uniwersytetem Warszawskim, Collegium Civitas. Ekspert międzynarodowych konferencji projektowania gier dla biznesu.

Magdalena Łużniak-Piecha

Konsultant z zakresu edukacji, innowacji i design thinking. Doktor psychologii, członek zespołu badawczego Instytutu Psychologii na Polskiej Akademii Nauk. Specjalizuje się w psychologii społeczno-kulturowej. Rozwija i wdraża systemy wspierające wzrost wrażliwości międzykulturowej, zdolność do rozumienia poglądów i systemów wartości innych ludzi, komunikacji ponad granicami. W swoich najnowszych badaniach koncentruje się na wpływie patologicznej osobowości menedżerów na kulturę organizacyjną. Prowadzi treningi rozwoju umiejętności społecznych, warsztaty z coachingu, consulting z zakresu negocjacji i zarządzania zespołami międzynarodowymi. Pisze książki, podręczniki e-learningowe, gościnnie występuje jako komentator w TVN i TVN Bis.

Dla kogo

Do udziału w pokazie zapraszamy osoby pracujące w działach HR, odpowiedzialne za projektowanie rozwiązań szkoleniowych i rozwojowych oraz menedżerów i liderów organizacji, którzy poszukują efektywnych i atrakcyjnych metod rozwoju kompetencji zarządczych i przywódczych w swoich organizacjach.

Firmy szkoleniowe i świadczące usługi doradczo-konsultingowe zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszego partnera – Experience Corner.

Miejsce pokazu

Pokaz warsztatu Pracowni Gier odbędzie się 18 lipca w Warszawie, w Centrum Nauki KopernikWybrzeże Kościuszkowskie 20, w godz. 9.00-14.30.

Liczba miejsc jest ograniczona. Rejestracja zostanie potwierdzona telefonicznie lub mailowo.

Kontakt

Marta Zuchowska_Pracownia GierMarta Żuchowska
Koordynator działu sprzedaży
M: +48 660 694 444

E: m.zuchowska@pracowniagier.com

Formularz zapisu

Imię i nazwisko uczestnika (wymagane)

Stanowisko (wymagane)

Numer kontaktowy (wymagane)

Adres email (wymagane)

Nazwa firmy (wymagane)

Adres (wymagane)

NIP (wymagane)

 
 
UWAGI:

1. Pracownia Gier rezerwuje sobie prawo do selekcji nadesłanych zgłoszeń w szczególności do odrzucenia zgłoszeń kierowanych przez jednostki prowadzące działalność konkurencyjną wobec organizatora. Potwierdzenie udziału w spotkaniu zostanie przesłane na wskazany w zgłoszeniu adres e-mail nie później niż 5 dni przed datą spotkania.

2. Pokazy otwarte Pracowni Gier Szkoleniowych są bezpłatne.

3. Z uwagi na ograniczoną liczbę miejsc, od osób, które potwierdzą swoją obecność, ale nie wezmą udziału i nie anulują swojego udziału na co najmniej 24 godziny przed wydarzeniem, pobrana zostanie opłata regulacyjna w wysokości 100 zł + VAT.

4. Skuteczne odwołanie zamiaru uczestnictwa, zwalniające z obowiązku uiszczenia opłaty regulacyjnej, może nastąpić najpóźniej na 1 dzień przed planowanym terminem spotkania, wyłącznie drogą mailową. Odwołanie uczestnictwa w terminie późniejszym, jak również jego niedowołanie i niepojawienie się na spotkaniu, nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty regulacyjnej. W każdej chwili przed spotkaniem można wyznaczyć na swoje miejsce innego uczestnika.
Informację o odwołaniu uczestnictwa w spotkaniu prosimy przekazać drogą mailową na adres: biuro@pracowniagier.com

Wyrażam zgodę na:

Skąd dowiedziałeś/dowiedziałaś się o wydarzeniu?


Inne

Zobacz także: